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中小企业ERP管理系统

电商ERP系统存在的陷阱

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快速发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP系统供应商。电商ERP系统存在的“陷阱”庞大的电商ERP系统“市场蛋糕”,显然让一些ERP系统公司“铤而走险”,忽视了电商ERP系统整合资源的繁杂性,例如售后服务的及时性,库..

ERP系统带来的收益

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可使采购员专注于与供应商谈判和改进质量,而不用在催交短缺物料和支付额外价格购买物料上耗费精力。ERP系统可提供谈判信息,如:按商品群划分的计划物料需求和供应商绩效统计数据。为供应商提供更清晰的未来需求远景可帮助他们提高效率,继而降低物料成本。降低人工成本——改进的制造流程可减少物料短缺和中断,并减少..

实施ERP系统的可量化收益

伟创软件 -> ERP管理系统
RP系统的实施效果没有影响。不论是制造标准产品或定制产品,抑或是在离散型或流程型制造环境下进行生产,大公司和小公司都可从实施中获得收益。本章节从多个改进领域的角度来说明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低库存量,减少物料成本、人工成本和间接成本,以及改善客户服务和增加销售。降低库存—..

 

企业个性如何融入到ERP系统中

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,企业个性如何融入到ERP系统中:,也不论是在国内应用或者在国外应用,在经过项目实施调研分析、流程优化等步骤后,无论你的产品做的如何的功能强大包罗万象,无一例外都不太可能完全覆盖不同企业的“个性”化需求,或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容,小到表单、报表、输出格式的新增修改,大到新增加或修改业务功能的企业也不在少数,类似情况在
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
冲突一:企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突
不论是国内的ERP系统产品还是国外的ERP系统产品,也不论是在国内应用或者在国外应用,在经过项目实施调研分析、流程优化等步骤后,无论你的产品做的如何的功能强大包罗万象,无一例外都不太可能完全覆盖不同企业的“个性”化需求,或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容,小到表单、报表、输出格式的新增修改,大到新增加或修改业务功能的企业也不在少数,类似情况在ERP系统项目中普便存在。
这种需求与提供之间的冲突,大多数ERP系统产品都没有提供一套有效的平台,企业要么无论对大小需求都依赖ERP系统软件供应商进行二次开发,要么考虑成本问题“委曲求全”大事化小小事化了,严重制约企业在ERP系统应用上的深度和广度。
冲突二:企业成长与ERP系统适应性的冲突
企业在引进ERP系统后,受到当时特定的企业规模、经营环境的限制,当时所制定的业务流程、组织结构、管理方式等符合当时企业环境,随着企业规模的成长和经营环境变化,时过境迁后当时所制定的业务流程已无法适应变化后的新业务流程,企业成长与ERP系统适应性的冲突日益明显,如果ERP系统产品无法快速适应企业不断发生的变化,ERP系统将最终成为制约企业发展的瓶颈。
因此我们认为,企业在实施ERP系统项目时,只有将“标准”和“个性”融为一体,使ERP系统真正成为企业的管理平台,并且这个平台可以自我完善和不断扩展,ERP系统在企业才有长久的生命力,否则ERP系统将与实际管理形成两张皮,导致ERP系统游离于企业管理的边缘。..


 
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