中小企业OA协同办公系统 |
OA办公系统管理的原则伟创软件 -> OA协同办公系统
充分沟通，使其了解公司主营业务，同时还要考虑时间、质量、成本的平衡点。（如何取舍的问题）而作为实施方，需要明确项目实施的几个节点，最少有进场实施（企业方方同期介入）、试运行、验收（明确核心功能）三大节点。2、IT项目管理有几个原则针对OA办公系统，有很多工作（流程规范化），都是可以提前完成的。OA项..
OA办公系统上线需要明确的问题伟创软件 -> OA协同办公系统
前，最好能在管理层统一思想：我们引入OA办公系统的目的到底是什么？是业务流程建设？还是企业文化建设？还是为了及时沟通？或是进行知识管理？又或是满足移动办公的需求？举例而言，如果是为了进行业务流程建设，实现标准化管理，那么就要以关键岗位为基础，明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求，并将这些要点反..
OA办公系统多版本的介绍伟创软件 -> OA协同办公系统
公、业务流程、投资决策一体化管理，完成系统內部、外界数据信息融合，完成全方位报表统计与剖析为目地。其可用目标一般为有一定信息化管理基本，要求较全方位且深层次，并有人性化管理要求，期待完成全方位、深层次的协作办公管理的大中小型机关事业单位。其作用较为强劲，在数据信息融合、报表统计、收发文管理、每日任务..
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CIO在选择OA系统的过程当中需要注意什么 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：OA协同办公系统 ，CIO在选择OA系统的过程当中需要注意什么：务（比如说培训使用、售后维护等尤为重要）、数据安全性、易操作性、是否支持移动化，所有的这一切都需要与公司的具体情况相结合。如果非得要给OA系统能给公司带来的效益做评估的话，基本上遵循两个二八定律，其中的工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块为企业带来的了80%的价值，而其余的模块带来20%的价值。 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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CIO或者CFO在选择OA系统的过程当中需要注意哪些东西？
要关注OA系统厂商的口碑、价格、售后服务（比如说培训使用、售后维护等尤为重要）、数据安全性、易操作性、是否支持移动化，所有的这一切都需要与公司的具体情况相结合。
如果非得要给OA系统能给公司带来的效益做评估的话，基本上遵循两个二八定律，其中的工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块为企业带来的了80%的价值，而其余的模块带来20%的价值。
还有一个二八定律就是对于大对数企业OA系统中80%的功能企业都不会用到或者很少用到，只有20%的功能会经常使用。
综上，我们得出一个结论，OA系统是否适合企业取决于他的柔性化程度如何，是否为企业定制化，是否精细化，更新速度是否高频，售后服务是否可持续等等。这些都是我们需要重点考虑的。
对于一些中小微企业，上一套传统的OA系统所带来的效益其实抵不过他的成本。所以这时候如果有一套相对比较柔性化针对性的OA系统工具不仅可以节省大量成本，也不会让管理员抱怨巴拉巴拉的。
举个例子，比如说业务主导类型的公司，市场推广人员占比比较多，需要经常出差，那我们就可以考虑使用以差旅外勤管理和报销管理为核心的一些移动化OA系统。
如果我们是一家技术导向型的公司，那我们有可能会将OA系统打造为内部人员沟通交流以及合作办公的工具，而不是外勤管理。
很庆幸的是，市场上也有一些公司认识到了当前OA系统的不足，主动去当这个行业的创新者，这也使得现在的OA系统朝着健康正确的方向发展。传统的OA系统厂商之所以活得困难，是因为他们的产品已经不适应当前企业的需求。而现在的企业需要的只是一种更科学合理的方式去自动化办公。这种方式便是基于轻服务器的云模式SaaS，移动化、云端化、简单化、设置标准化模块以便柔性化配置成为了当前OA系统的必由之路。
因此作为公司的CFO或者CIO等高层管理人员，在为公司上一套OA系统的时候，不要过分追求时髦，而需要判断这套OA系统所产生的成本以及相应的价值，一定要结合企业的具体实际情况。
我们经常看到某些OA系统的功能特别鸡肋，有些功能甚至比手工操作还麻烦，那这个功能我们为什么要上？不要为了信息化而信息化，而要记住信息化的目的是为了提高公司的运作效率，就目前而言，传统的定制化OA系统由于其缺少灵活性并且安装及维护成本较高，被众多厂商广泛诟病，而新一代基于云端的OA系统（以SaaS为技术实现方式）则以迅雷不及掩耳之势快速发展起来。我们在选型的时候也可以考虑将这类型的OA系统作为重点考虑对象。..
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