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中小企业企业资源计划系统

中小企业ERP系统选型的四个注意方向

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历一个高速发展阶段,比如08年兴起汽车工业推动了很多汽车零部件配套企业的崛起,部分意识超前的企业增长达到了10倍之多,可见在ERP系统选择的时候要功能扩展多么重要,不仅满足现在需要,功能可选配、随时支持功能扩展的ERP系统应列入首选。一般版本固定的套装ERP系统不支持功能扩展在购买的时候要慎重,毕竟..

CRM系统如何集成到ERP系统

伟创软件 -> 企业资源计划系统
先紧紧围绕客户资料管理开展融合。CRM系统的顾客管理了系统和数据统计分析管理子系统都将为ERP系统出示信息内容适用和管理职责。ERP则依靠CRM系统优秀而详细的的客户资料管理作用,不仅可以节省生产流程上的成本费,还能提升公司的管理水准和生产率。提升提升生产加工系统、货运物流供货系统的响应时间和品质,..

从绩效考核看ERP系统

伟创软件 -> 企业资源计划系统
企业得出的最重要的启示。应用ERP系统,为全面提高企业管理水平提供了工具,而同时也为全面提高员工素质提供了机会。二者相辅相成、相互促进。这已被国内外许多企业的经验所证明。生产率的提高,从根本上说,不是来自于工具,而是来自于使用这些工具更有效地工作的人。ERP系统只有和对其有充分理解并努力工作的人相结..

 

ERP系统的特点和目标定位

作者:佚名  来源:网络
导读:企业资源计划系统 ,ERP系统的特点和目标定位:身被赋予的管理精髓去提高企业的管理水平、规范或是优化流程。在项目实施中,在对系统没有清楚认识既开始ERP系统的客户化,很容易造成目标的转移。必须明白,实施ERP系统首先是一项管理工作而非技术工作;另外,必须了解清楚客户化的目的。基于此,我们不认为在项目实施过程中即开始客户化。客户化必须要考虑,建议是
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
(1)客户化。
客户化历来是ERP系统实施很重要的话题。实施ERP系统的目的之一是利用ERP系统本身被赋予的管理精髓去提高企业的管理水平、规范或是优化流程。在项目实施中,在对系统没有清楚认识既开始ERP系统的客户化,很容易造成目标的转移。必须明白,实施ERP系统首先是一项管理工作而非技术工作;另外,必须了解清楚客户化的目的。
基于此,我们不认为在项目实施过程中即开始客户化。客户化必须要考虑,建议是在应用开始之后。随着ERP系统应用的深入,企业很多深层次的需求会不断涌现,这时候有必要进行功能上的增强,这个时候的客户化就是必须的了。但是无论如何,ERP系统是—个集成度很高的系统,客户化时的关联性、对相关模块的影响程度必须要考虑。同时,如果ERP系统已经与相关系统集成,对相关接口的影响也是必须要评估的。
(2)目标定位。
ERP系统概念在汽车行业普及已有很多年,概念性已不成问题。在为汽车行业实施ERP系统时,不防将企业目标定位高一些,给企业一些压力,给实施人员一些动力。很多企业在定义ERP系统实施目标时,目标定位都不很高。如实现数据共享、消除信息孤岛等目标也明确写在项目实施范围内。ERP系统是—个集成度很高、在企业应用范围很广的系统。系统应用后,这些目标必然实现。只有定义出更高的目标,ERP系统才能产生更多的效益。
(3)系统评估。
ERP系统上线后,企业应定期对系统的应用效果做出评估。如对库存水平评估、订单执行率评估、供应商交付能力评估等。定期评估不仅仅能检验系统的应用水平,也能促进企业管理能力的提升。而这一点被很多企业忽视。..


 
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