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实施ERP系统前企业如何整理基础数据？伟创软件 -> 企业资源计划系统
RP系统基本数据的过程。对ERP系统基础数据的整理是非常复杂的，过程并不比ERP系统的在线轻松，但并不难，只要我们坚持它，它就能实现。ERP系统项目的实施依赖于三点技术、七点管理和12点数据.可以看出，基本数据安排在ERP系统中的重要性。有三个主要的ERP系统的数据源，将项目的数据源，数据源库存等参..
ERP管理系统的选型对策伟创软件 -> 企业资源计划系统
对ERP管理系统的型号选择明确提出了有别于别的行业的规定。在挑选ERP管理系统以前，一定要创立专业的由公司管理层、管理权威专家和信息科技技术专业工作人员构成的领导机构，搞透什么叫ERP系统，融合本身信息化管理的必须，制订行之有效的信息化管理短、中、长期性整体规划。整体规划制订的全过程便是公司对本身管..
ERP管理系统的主要特点伟创软件 -> 企业资源计划系统
)专业知识、技术性、資源、资产聚集，典型性的规模效应;(二)ERP管理系统自动化技术程度高，加工过程持续性强，步骤相对性固定不动，加工工艺繁杂，各种各样用以操纵和生产调度的特点主要参数多种多样;(三)大多数选用专业设备及设备，生产制造随着超高压、易燃易爆物品、有害危害，需考虑到“三废”解决和绿色制造..
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ERP管理系统生产计划的编制方法（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，ERP管理系统生产计划的编制方法（二）：出量=N×批量满足条件为：计划产出量≥净需求》(N-1)x批量说明“什么时问下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划产出量的基础上往前推相应的提前期。ERP管理系统一般采用的批量规则是固定批量法和直接批量法。固定批量法(FixedQuantity)中,如果净需求小于批量,则按批量计算,若挣需求 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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(一)ERP管理系统计划产出量：是为了满足净需求,系统根据设定的批量规则计算得出的供应数量
计划产出量=N×批量
满足条件为：计划产出量≥净需求》(N-1)x批量
说明“什么时问下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划产出量的基础上往前推相应的提前期。
ERP管理系统一般采用的批量规则是固定批量法和直接批量法。固定批量法(FixedQuantity)中,如果净需求小于批量,则按批量计算,若挣需求大于批量,则按批量的倍数计算。例如。批量为20,当净需求≤20,计划产出量一律取20：若净需求为35,大于批量,超出部分按批量增量递增,计划产出量取批量的2倍即40：直接批量法(LotforLot)则是完全根据实际需求量来确定MPS的计划量,即MPS计划量定义实际需求量。
(二)ERP管理系统计划投入量：是系统根据计划产出量：规定的提前期和成品率计算得出的计划投入数量。
说明“什么时间下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划产出量的基础上往前推相应的提前期。
(三)ERP管理系统预计可用库存量：是从现有库存中,扣除了预留给其他用途的已分配量,可以用于下一时段净需求计算的那部分库存。它同现有量不是同一个概念
预计可用库存量=(前一时段末的可用库存量+本时段计划接收量+本时段计划产出量)一本时段毛需求量。
ERP管理系统在编制主生产计划时,依据计算流程,第一步计算毛需求量,第二步读入计划接收量,第三步计算净需求量,如果净需求为非负数,紧接着计算第四步计划产出量：第五步计划投入量：第六步预计库存量,再开始计算下一时段;如果净需求是负值,则无净需求,直接转到第六步,计算预计库存量,再开始计算下一时段。依次类推,同样的方法计算各时段,直到把最后一个时段算完,关于主生产计划的编制就算结束。..
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