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中小企业OA协同办公系统

金和软件OA办公系统介绍

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准管理”核心理念早已有十余年历史时间。栾润峰长期在中国各省演说、学习培训,宣传策划精准管理核心理念,运用自身的人脉关系和知名度推动金和OA办公系统的市场销售。由于拥有一个强劲而健全的基础理论做为具体指导,金和OA办公系统的管理核心理念无法挑剔,这促使金和OA办公系统备受一些公司管理者,尤其是行政经理..

OA办公系统与ERP系统的区别

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立即决策了二者不太可能是主从关系。实际上,OA办公系统的牵扯的范畴也比ERP要广得多,涉及每个部门的运用,因此OA办公系统的页面一般为门户网构造,那样不一样管理权限的人进到系统见到的全是两者之间工作中有关的精准信息。做为管理层门户网是归纳职工平常工作信息转化成统计信息为管理出示管理决策适用,及其全部..

OA办公系统怎么与其他系统连接

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会计软件以后管理软件演出舞台上的几大聚焦。ERP出示了企业技术创新集成化的最好解决方法,把公司的货运物流、人工流产、现金流、信息流广告统一起來开展管理,而求最大限度地运用公司目前資源,保持公司经济收益的利润最大化。OA办公系统构建起公司及机构经营中门户网、单位、新项目的公路桥梁,保持步骤监控器、知识..

 

OA办公系统的选型失误

作者:佚名  来源:网络
导读:OA协同办公系统 ,OA办公系统的选型失误:候一般都是不成熟、不理性的,过于理想化,但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单,都在一味的迎合用户的需求,甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块,等实施后,才发现功能不适用,业务部门根本不用,白白花钱了。还有很多用户只看重OA办公系统的表面,过分关注
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
选型失误
因为选型失误而造成项目失败,这能怪谁呢,厂家?用户?我更喜欢各打五十大板。
用户在选型的时候一般都是不成熟、不理性的,过于理想化,但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单,都在一味的迎合用户的需求,甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块,等实施后,才发现功能不适用,业务部门根本不用,白白花钱了。
还有很多用户只看重OA办公系统的表面,过分关注管理理念,以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具,于是试用的时候走马观花,不够深入产品的功能和技术,结果产品和理念严重脱节,跟自己的预期落差太大,导致企业内上上下下的不满,OA办公系统成了摆设。
产品不对路,实施再努力也是徒劳,所以因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。
五、管理不善
在五个失败原因中,管理不善的问题确实属于用户自身的问题。软件只是一个工具,不是救命稻草,要服务人的管理,管理是好的,软件可以让你变得更好;管理是坏的,软件就没有用武之地。
如果一个企业因为职能重叠、工作推诿、人浮于事而导致效率低下,那么首要的任务是先通过组织变革来解决管理问题,当然,解决过程可以借助OA办公系统这个工具,但不能寄希望于OA办公系统,它的作用只是辅助性的。管理没有理顺,软件是不可能用起来的。
最后,选型的时候要关注未来发展,而不是眼前问题;关注综合成本,而不是购买价格;关注亲身试用,而不是厂家介绍。这样,系统的失败几率就会大大降低。
OA办公系统即OA办公系统,指办公室自动化或自动化办公。其实OA办公系统是一个动态的概念,随着计算机技术、通信技术和网络技术的突飞猛进,关于OA办公系统的描述也在不断充实,至今还没有人对其下过最权威、最科学、最全面、最准确的定义。当今世界是信息爆炸的知识经济统治的时代,在这种情况下结合技术的各种进步所产生的OA办公系统已与十几年前的OA办公系统发生了很大的变化。..


 
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