中小企业企业资源计划系统 |
ERP系统与进销存在功能上的区别伟创软件 -> 企业资源计划系统
许多 ERP系统中的会计控制模块都历经了國家财务部的验证。（2）产品品种管理（BOM）。ERP系统参加销售工作计划、采购方案、生产规划的管理，BOM就变成原材料要求方案的基本。（3）原材料要求方案（MRP）。由制成品销售工作计划，转化成原料的采购方案和半成品加工、制成品的生产规划。除开BOM的测算外..
企业ERP系统的时代管控伟创软件 -> 企业资源计划系统
一直觉得不安心，有时候看得清却摸不到，有时候只有读取結果，却不了解全过程。对数据信息的精确性总会有惶恐不安之感。如同一位未用过银行的信用卡的顾客，還是觉得裤兜装着现钱安稳。ERP系统可以牵制吗?可以像手工制作时期那般，搬离一摞摞的帐簿和初始票据查寻和追朔吗?ERP系统确实可以阻塞管理系统漏洞监管非法..
企业ERP系统的发展策略（二）伟创软件 -> 企业资源计划系统
伍有保证。ERP系统的实施是一项涉及管理和技术的庞大的系统工程，工作量非常大。为确保项目顺利实施，首先要在组织上加以落实，即要成立项目领导小组(简称领导小组)和项目实施小组(简称项目小组)。领导小组主要负责制定计划的优先级、系统总体方案，确定企业管理改革方案，资源的合理配置，重大问题决策及政策的制定..
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企业ERP系统实施的重要性 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，企业ERP系统实施的重要性：市场的发展。为提高企业管理水平，增强企业竞争力，企业投资于信息系统的建设已成为必然。因而，现在企业更多的不是讨论上不上信息系统，而是在讨论怎样成功实施信息系统。ERP系统作为管理信息系统的主要组成部分，怎样成功实施ERP系统更加成为各界关注的焦点。笔者根据多年实施ERP系统的经验，认为影响ERP系统 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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随着知识经济时代的来临，全球经济一体化进程加快，市场竞争更为激烈，企业原有的管理体制已经不能适应市场的发展。为提高企业管理水平，增强企业竞争力，企业投资于信息系统的建设已成为必然。因而，现在企业更多的不是讨论上不上信息系统，而是在讨论怎样成功实施信息系统。ERP系统作为管理信息系统的主要组成部分，怎样成功实施ERP系统更加成为各界关注的焦点。笔者根据多年实施ERP系统的经验，认为影响ERP系统实施成功的因素主要有人、数据、技术，而关键在于人。
对ERP系统实施有影响的人有企业领导、企业项目经理、企业实施人员、具体业务人员、实施咨询顾问。企业领导是投资ERP系统的决策者；项目经理是实施ERP系统的组织者；实施人员是实施ERP系统的执行者；具体业务人员是ERP系统中的操作者；咨询顾问是实施ERP系统的指导者。没有企业领导的认可，也就没有实施ERP系统的前提；没有项目经理的有力组织协调，很难保证ERP系统的顺利进行；没有各个实施人员的互相配合和出色工作，无法使ERP系统中各模块的信息无缝集成；没有具体业务人员及时准确地录入各种基础信息，ERP系统的输出就成了垃圾。没有资深咨询顾问的正确指导，ERP系统实施就难免多走弯路，甚至有可能成为失败的案例。
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