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知识管理系统，让企业知识“无处不在”...发展的一个阶段。在学习分享文化氛围的过程中，让知识创新和管理的发生是很自然的。知识信息的存在形式分为两种在企业中以两种形式存一种是可以由系统中的计算机记录的显性知识另一种是附加于个人或组织的隐性知识。如果企业想要同时获得这两类知识，就需要员工为企业做出贡献。因此，大部分的企业已经把知识管理转化为唤起人们主动的意识。营造企业知识分享与创新的氛围让企业员工将自己的知识全部返还传授给公司。这不论是听起来还是实际做起来都是比较困难的，特别是那些“剥削”员工的企业来..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 知识管理系统：如何运用好企业内部的“百度一下”...业知识信息和行业相关信息都存储在这个知识管理系统中，肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精确，那么企业要如何利用好这个工具呢？很多的企业都会面临企业员工入职离职的问题，其实人员的流动是正常的，但是怕就怕竞争对手企业用更高的诱惑去吸引自己企业的骨干人员，一旦成功，那么不但对于自己现阶段的发展是一记重创，竞争对手的企业有相当于是如虎添翼了，此消彼长之下，企业肯定是吃不消的，那么如何要避免这种问题呢？当企业意识到这种问题，并想要去解决时，那么企业就会将这个问题的思考..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 知识管理系统不是让企业变为“流水线”...集汇总企业现有的知识信息，让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作，创造新的企业知识价值。像我开头说的“本末倒置”的做法，就是企业将“让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作”这个作用变为了“流水线”的形式，已经脱离了知识管理系统理念的本质了。一个企业如果想要能够提升工作效率，那么最好的一个方法就是让其有一个标准化的工作流程，只要全部按照这个流程，没有更多的多余操作，那么效率就会得到提升。但是企业在完成第一步“收集汇总企业现有的..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 企业如何控制知识管理系统的开发成本？...多花点钱，不需要的功能上不花钱。知识管理系统的投入付出与回报比例首先我们先从知识管理系统的全局层面来进行考虑，也就是整体成本，比如一个知识管理系统的开发成本在加上人力成本和其他成本总计是20万（将人力成本和其他成本进行物化），那么我们短时间内在知识管理系统上得到的回报就基本上不能低于这个价格，在长期上的回报就一定要远高于这个成本。这才能说算是成功的“投资”了知识管理系统。知识管理系统功能和框架的选择众所周知，像一些软件系统的收费都是按照软件功能和使用人数来..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 企业的知识管理系统应该包含哪些功能模块...的，企业知识管理系统功能大致分为：知识获取整理、知识地图（需求）、知识互动、知识激励、知识审计评估、知识查询、知识问答、知识订阅、知识分析挖掘、知识学习计划等等。知识获取整理、知识存储、知识评估审计等这几个功能属于企业知识管理系统的知识信息收集整理阶段。知识需要先收集整理，然后经过企业管理层或者员工的集体评估审计判断该知识是否是有效知识，然后将有效知识存储进入系统中知识地图（需求）、知识查询、知识订阅、知识学习计划等功能属于企业知识管理系统反馈员工知识的阶..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则...业实施知识管理系统要遵循什么样的规则呢？（1）战略指导。战略方向可以帮助企业朝着什么样的方向走的问题。很多企业因为对于自身的战略目标和方向的不同，所以对于企业知识管理系统的改进方式也是截然不同的。（2）过程是纲要。该过程有助于企业解决“做事正确”的问题。它不仅是企业具体知识的主体，也是知识管理系统改进的客观对象。（3）知识管理系统是主体。许多企业都做过标准化的管理工作，有些企业做过流程管理和优化项目，但往往效果不理想。为什么？举个例子：同一个解决问题的方法..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 提升企业知识信息化的法宝——知识管理系统...知识管理系统方面，人们常常认为这就是知识文档管理的意义所在。实际上，知识库系统的范围远远不止于此。我们认为知识库系统是支持企业知识管理的技术平台和解决方案。使用知识库系统可以促进企业知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。 知识沉淀：知识收集和提炼的过程，使员工可以利用更多的知识和技能在日常工作中完成业务工作; 知识共享：以有形或无形的方式共享员工的知识，使企业的其他员工可以使用个人员工的..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题...理的角度来看，取决于研发人才的数量，从系统的角度来看，我们认为它取决于关于知识的积累和利用。任何人才都可能丢失，知识可以永久存储，不断积累和利用。 个人思维中的长期知识或分散在个人计算机中的知识实际上是公司的一大代价，并且创造了许多研发人才。但是，由于管理不善，他们不得不面对频繁丢失的 当他们迫切需要时，他们找不到 分享困难。甚至是知识的保密性和许多其他问题。特别是在汽车行业，其行业标准̳..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 企业如何才能够有效的推广知识管理系统...解决这种情，就首先要知道原因为什么知识管理系统在企业内得不到推广？首先很多企业对知识管理系统的认识不到位，知识管理系统不同于其他的管理系统只是管理企业显性的东西，它更是将企业的显性知识和隐形知识一起进行管理并最终生成新的企业知识。但是很多企业却往往认为知识管理系统只是能够管理显性的东西，如：企业文档、说明等等，而忽略了其真正的功能和意义。如何在企业内推广知识管理系统？首先制定企业的所有知识管理战略计划，然后根据企业目前的情况进行详细的知识类型分类，并且设置..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 知识管理系统在企业中能够发挥怎样的作用...组织知识分类传播知识，并利用该系统将所有文件知识的工作经验记录在系统中。这样，新老员工可以从工作经验和工作知识中学习，提高生产力，降低公司员工无法复制的成本。提升员工素质 员工的文化素质和创新影响着企业的竞争力。因此，利用企业知识管理平台不仅可以使公司员工充实自己的行业知识和文化，还可以提高自身的素质和能力。提高企业核心竞争力 只有那些能够大量复制和传播的企业知识文化，才能使企业规模扩..知识库管理...知识管理系统 | 知识库管理 |
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