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OA办公系统失败的原因...个信息节点之间依靠某种，或某几种业务逻辑关系进行关联，访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。在协同管理平台中，审批者可以从这张报销单开始，迅速了解各种关联信息，包括费用花费的时间、地点、金额，并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况，总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解，而协同管理无疑提供了这样的可能性。一、谁是失败的元凶?OA办公系统的失败案例在网上很少见，但并不能隐藏OA办公系..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统的技术缺陷...务成本太高而被迫放弃的用户很惨，他们已经习惯了这套系统，但有需求没法做，有问题没法改，只能使用最简单的功能3、不能和其他系统整合这种情况在近几年内越来越多，因为OA办公系统涉及面广，包容性强，所以用户需要将OA办公系统作为企业的中心平台，实现统一入口和整合数据的作用。但一些OA办公系统因为技术架构不合理或者设计水平欠缺，导致这种需求无法实现，这种问题也属于软件的先天性缺陷，后期是很难改进的。这样用户得到的只是一个功能单一的OA办公系统，而且加重了企业信息孤..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统的功能欠缺...。OA办公系统涉及面广，各类型人员电脑水平千差万别，OA办公系统实施是一鼓作气，再而衰，三而竭，如果不能够快速的让使用者产生兴趣，他们的热情就会很快冷却，再好的功能和技术都是空谈。3、功能不适用OA办公系统里面的很多功能模块只是做做样子，并不能真正满足用户的业务办公需要，典型如资产管理、人力资源、客户关系、会议管理、项目管理等，用户发现不适用后又不愿意花钱做二次开发，慢慢的也就导致OA办公系统功能的闲置。功能的欠缺可能不会导致用户完全废弃OA办公系统，但只..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统的选型失误...户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具，于是试用的时候走马观花，不够深入产品的功能和技术，结果产品和理念严重脱节，跟自己的预期落差太大，导致企业内上上下下的不满，OA办公系统成了摆设。产品不对路，实施再努力也是徒劳，所以因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。五、管理不善在五个失败原因中，管理不善的问题确实属于用户自身的问题。软件只是一个工具，不是救命稻草，要服务人的管理，管理是好的，软件可以让你变得更好;..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 企业为什么需要OA办公系统？...，可能希望找到一种方法或途径，帮助您解决或回答下列问题：各个分支机构的经营状况如何？整个企业集团运作健康、良好吗？对于分散在各个分支机构中的某些关键性事务/业务，其工作进展如何？是否存在问题需要您及时作出指导？当前的管理队伍如何？能否适应市场变化？管理上，是否在激励团体？整个团队的凝聚力、能力如何？中层管理队伍建设如何？在管理上，后继有人吗？二、企业发展会产生的问题：1、企业发展到一定阶段，不能单靠领导魅力或制度或文化来支持企业进步；2、企业组织庞大而松散..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统的选型需要思考什么...对需求的满足程度、实施能力和价格等因素。首先，明确自己的需求。如果没有明确的需求，就会被产品供应商牵着鼻子走。很多时候，用户在选择软件的时候，由于没有清晰的需求，导致选型的过程变成了软件测评博览会。有了明确的需求，就可以根据自己需求、产品的功能，及二者的符合程度来选择合适的产品。其次，考察OA办公系统厂商的诚意和实力。没有诚意的OA办公系统厂商，不会重视你。而仅有诚意是不够的，如果OA办公系统厂商没有相当的资金实力和技术实力，也无法最终有效解决问题。第三，..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统的实施关键...目书上，就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块；再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库，以及和财务、客户、人事之间单向传送汇总数据。这样就表达了一个清晰的实施范围。同时在实施过程中要重点关注用户的心态转变。在OA办公系统实施过程中，如果得不到企业高层、中层和广大基层员工的大力支持，并成功实现工作方式乃至企业文化的转变，即使系统一时上线，最后也会反弹，应用效果也大打折扣，达不好预期目标。企业要运作一个高效的办公自动化系统..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统的四个阶段...在我国由来已久。从上世纪70年代末开始，我国陆续开始实施了包括会计电算化在内的办公自动化试点工作。到90年代中期，国家和企业开始对OA办公系统进行了大量的人力和物力投入。当时，OA办公系统的应用还仅仅是停留在提高个人的办公效率上，例如将手工打印转移到电脑打印，或是利用简单的数据库软件编写程序来建立员工档案数据，查找内部信息。然而OA办公系统的本质是提高机关或是企业办公的整体效果。能够将整体办公性能进行提高的，就只有在符合CSCW(ComputerSuppo..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统与协同软件的关系...件与OA办公系统有着深厚的渊源和密切的关系，这使人们容易混淆协同软件与OA办公系统。我们可以通过分析两组概念不同的软件及其发展，来进一步理解协同软件与OA办公系统的区别。参照ERP与财务软件的区别，看协同软件与OA办公系统的应用范围不同。1998年ERP(企业资源计划，EnterpriseResourcePlanning)开始在我国广受重视，我国许多从事财务软件和MRP/MRP业务的软件厂商，纷纷转向ERP。参照ERP与MIS的区别，看协同软件与OA办公系..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 OA办公系统如何有效提升决策力...系统中，能以已有的营销、财务、生产数据、人事、薪资等数据为基础，以现有的领导查询内容为切入点，通过对公司领导日常管理和决策使用的主要经济运行指标的收集、整合，建立辅助决策支持平台，改变企业高管从各个分散的系统中获取信息的方式，解决数据查询和统计的操作繁琐问题，提高系统使用的便利性及直观性,实现通过各种图表清晰形象地展示当前业务状况的功能，为公司高管提供决策分析的依据。2、实现多系统之间的数据贯通OA办公系统具有强大的工作流引擎，通过工作流技术可以提高业务审..oa办公自动化管理系统...OA协同办公系统 | oa办公自动化管理系统 |
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