|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
企业信息化如何挑选知识管理系统...统的理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不对称，知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理系统的负责人弄“晕”:每家软件厂商说的听起来都很有道理，都没错，都仿佛很高深，都许诺他们的软件和系统能够解决企业的问题，让人无所适从。有一些机构已经购买了知识管理软件、系统才发现问题:这些软件跟自己的需求不搭界，或者虽然满足了部分需求，但关键的需求和关注点却没有满足..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 对待KM知识管理系统如何选型...p;企业可以从这六个方面入手，详细阐述企业在各个层次上的需求。而且，企业必须通过覆盖企业内部各级机构和部门的调研来明确需求，不能仅限于人力资源或培训部门内部。这也是传统企业培训与企业学习的不同之处。知识管理系统要易用 要想改变目前这种“业内热、业外冷”的情况，主要还需要厂商做大量深入细致的工作，其中最重要的是要认真完善知识管理系统，为客户提供真正有价值的易用的知识管理系统。 西部世纪软件认为，一个真正的知识管理系统，需要有以下3个相互关联的特点： （1）面..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识库，知识管理，km知识管理...人们认为是属于知识管理的范畴；随着信息技术的发展，计算机技术得到起步级的应用，知识管理随之发展成为由计算机辅助管理的文档管理；internet的广泛发展使EIP、OA、workflow 等协助平台不断介入到企业信息化管理中来，这时的知识管…… 知识管理系统在企业发展中的作用浅析企业知识管理实施成功三部曲如何建立一个规范的知识共享平台？如何将藏在员工头脑里的隐形知识转化为企业共享的显性知识？如何促进知识创新？如何借助知识共享实现组织能力的提升？ 随..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 浅析企业知识管理系统实施成功三部曲...如何建立一个规范的知识管理系统的共享平台？如何将藏在员工头脑里的隐形知识转化为企业共享的显性知识？如何促进知识创新？如何借助知识共享实现组织能力的提升？ 随着知识管理在企业竞争中的优势不断凸显，一系列问题成为企业界关注的问题。 国际知识管理协会联合若恩介绍领先企业成功经验的时，认为企业知识管理实施有三部曲：“孕育文化，全员培训”、“梳理流程，完善组织”、“运用IT，长期推进”。 一、孕育文化，全员培训 知识管理系统的实施与有效推进，必须要得到企业战略层面的..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 浅析知识管理系统...我们的工作实践中，很大一部分工作是花费时间与那些有兴趣在企业内实施知识管理的经理们进行交流和调查。 在这篇文章中，我们将自己的一些体会与大家分享，同时也希望我们分享的内容能够为那些有兴趣实施知识管理系统的组织提出一些建议。 什么是知识管理系统？关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够有效存储信息，同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。例如..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识管理架构及常见问题分析...迅速“致富”的软件企业，软件开发是一个需要不断创新的行业，知识产权必须被尊重。一个靠侵权的企业，对知识产权缺乏应有的敬畏，是很难取得长久的立足于发展的。…… 软件企业应加大力度对知识产权进行保护浅谈企业知识管理的实施策略知识管理作为一种新型管理学理论，借鉴发达国家倡导和实施知识管理的企业成果已经是硕果累累。…… 浅谈企业知识管理的实施策略泡沫下的信息化：知识管理众多专家学者认同的是，中国的经济泡沫已经形成，企业变革中，信息化发展成绩令人..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 km知识管理功能及浅析...HP，XML，JAVAscript； 客户端环境：支持网络浏览即可，如WIN9X/2000/XP/7/8等；IE6.0以上…… 某顾问公司知识管理系统/km项目报价示例知识管理系统在企业发展中的作用知识管理由来已久，最初的经验交流会、工作总结、档案管理是知识管理的雏形，但那时还不被人们认为是属于知识管理的范畴；随着信息技术的发展，计算机技术得到起步级的应用，知识管理随之发展成为由计算机辅助管理的文档管理；internet的广泛发展..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 企业知识管理系统构建介绍...，已成为当前现代企业发展的必由之路。建立知识管理系统的一个关键问题是开发所需的软件，而企业知识管理系统软件应具有如下的功能和特性： (1)集成性。21世纪的企业是知识型的企业，必须及时掌握各种信息，所以只有具有集成性的系统才能实现企业全部信息的集成和处理。例如多地点、多场所经营，跨国经营，可通过Internet／Intranet将不同部门、不同区域的信息集成起来，及时了解企..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 企业如何构建知识管理系统...持、智能查询、信息处理、科学研究等方面发挥作用。 企业是知识资源开发和利用的场所，是知识生产和学习的地方。知识管理是时代发展的要求，是企业生存的需要，是企业向学习型组织转化的需要。 企业内部知识管理是指通过知识共享，运用集体智慧提高企业应变能力和创新能力的一种管理活动。积累知识资产避免流失，通过知识管理体系的建立，将信息转换为知识，完成对企业中大量的有价值的技术、成果、经验和管理方法等知识进行分类存储和管理，促进知识的学习、共享、培..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 泡沫下的信息化：知识管理...膨胀时期的时候会变得非常警惕。因为在这个时间点上，企业的决策非常关键，泡沫会造成巨大的贫富差距。在这个非常动荡的时期，企业和众多中小企业该如何选择生存之道，显然关注企业内在发展，加强知识管理，发掘自身潜力，是企业在外部环境动荡不安的处境下，积累财富、寻求发展的关键。如今，从徐工、苏宁、亨得利等大型企业的稳步发展中，可以看到信息化是企业积存力量，寻求发展的最佳工具。自从08年发生经济危机以来，有数据显示，中国所有产业中增长最快的也是电子商务领域，尤其是信息化..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 |
|
|