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OA办公系统如何有效提升决策力...过系统与数据整合，在OA办公系统中，能以已有的营销、财务、生产数据、人事、薪资等数据为基础，以现有的领导查询内容为切入点，通过对公司领导日常管理和决策使用的主要经济运行指标的收集、整合，建立辅助决策支持平台，改变企业高管从各个分散的系统中获取信息的方式，解决数据查询和统计的操作繁琐问题，提高系统使用的便利性及直观性,实现通过各种图表清晰形象地展示当前业务状况的功能，为公司高管提供决策分析的依据。2、实现多系统之间的数据贯通OA办公系统具有强大的工作流引擎，..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统与协同软件的关系...EnterpriseResourcePlanning)开始在我国广受重视，我国许多从事财务软件和MRP/MRP业务的软件厂商，纷纷转向ERP。参照ERP与MIS的区别，看协同软件与OA办公系统的核心理念不同。MIS(管理信息系统，ManagementInformationSystem)曾经是广为普及的一个计算机应用理念，这一理念几乎与我国的计算机应用同步产生，并经历了长达几十年的发展。ERP出现后，MIS越来越少被提及。和ERP与财务软件的区别不同，ERP..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统的四个阶段...到电脑打印，或是利用简单的数据库软件编写程序来建立员工档案数据，查找内部信息。然而OA办公系统的本质是提高机关或是企业办公的整体效果。能够将整体办公性能进行提高的，就只有在符合CSCW(ComputerSupportedCooperativeWork电脑化协同工作)意义下开发的办公软件系统才能够做到。因此从2000以后，国内许多软件厂商，开始在传统的OA办公系统应用软件里，引入了协同管理相关的理念和功能。此后，国内陆续出现了许多专业的协同软件研究推广机构，..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统的实施关键...件的选型和实施过程，还应关注企业内部因素，主要有两个方面： 首先，一定要把项目目标和项目范围界定清楚。项目目标被模糊，实施范围不断蔓延，最终导致失败。如项目实施范围具体落实到项目书上，就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块；再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库，以及和财务、客户、人事之间单向传送汇总数据。这样就表达了一个清晰的实施范围。同时在实施过程中要重点关注用户的心态转变。在OA办公系统实施过程中，如果得不到企..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统的选型需要思考什么...致选型的过程变成了软件测评博览会。有了明确的需求，就可以根据自己需求、产品的功能，及二者的符合程度来选择合适的产品。其次，考察OA办公系统厂商的诚意和实力。没有诚意的OA办公系统厂商，不会重视你。而仅有诚意是不够的，如果OA办公系统厂商没有相当的资金实力和技术实力，也无法最终有效解决问题。第三，考察技术架构，灵活性和开放性不好的技术架构会让企业付出代价。因为企业的内部流程不会是一成不变的，因此OA办公系统也会经常调整。如果OA办公系统的架构不好，降低了系统..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 企业为什么需要OA办公系统？...法或途径，帮助您解决或回答下列问题：各个分支机构的经营状况如何？整个企业集团运作健康、良好吗？对于分散在各个分支机构中的某些关键性事务/业务，其工作进展如何？是否存在问题需要您及时作出指导？当前的管理队伍如何？能否适应市场变化？管理上，是否在激励团体？整个团队的凝聚力、能力如何？中层管理队伍建设如何？在管理上，后继有人吗？二、企业发展会产生的问题：1、企业发展到一定阶段，不能单靠领导魅力或制度或文化来支持企业进步；2、企业组织庞大而松散，使整体运作和发展失..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统的选型失误...功能不适用，业务部门根本不用，白白花钱了。还有很多用户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具，于是试用的时候走马观花，不够深入产品的功能和技术，结果产品和理念严重脱节，跟自己的预期落差太大，导致企业内上上下下的不满，OA办公系统成了摆设。产品不对路，实施再努力也是徒劳，所以因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。五、管理不善在五个失败原因中，管理不善的问题确实属于用户自身的问题。软件只是一个工具，不是救命稻草..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统的功能欠缺...办公系统的实施成功率。OA办公系统涉及面广，各类型人员电脑水平千差万别，OA办公系统实施是一鼓作气，再而衰，三而竭，如果不能够快速的让使用者产生兴趣，他们的热情就会很快冷却，再好的功能和技术都是空谈。3、功能不适用OA办公系统里面的很多功能模块只是做做样子，并不能真正满足用户的业务办公需要，典型如资产管理、人力资源、客户关系、会议管理、项目管理等，用户发现不适用后又不愿意花钱做二次开发，慢慢的也就导致OA办公系统功能的闲置。功能的欠缺可能不会导致用户完全废..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统的技术缺陷...生在大型企业和特大型企业，他们在最初上马OA办公系统的时候，用户数还不是很多，但用了几年后，用户数剧增，使用用户会达到万人左右，并发数(同时在线的用户)能达到2000-3000人左右。这时候系统的开发架构和运行平台就无法支撑了，系统访问会变得非常非常慢，而且很容易出现掉线或链接不上的现象，自然也就无法使用。2、服务成本太高因为OA办公系统的服务成本太高而被迫放弃的用户很惨，他们已经习惯了这套系统，但有需求没法做，有问题没法改，只能使用最简单的功能3、不能和..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 OA办公系统失败的原因...自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。在协同管理平台中，审批者可以从这张报销单开始，迅速了解各种关联信息，包括费用花费的时间、地点、金额，并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况，总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解，而协同管理无疑提供了这样的可能性。一、谁是失败的元凶?OA办公系统的失败案例在网上很少见，但并不能隐藏OA办公系统相当高的实施失败率。如果将完全废弃和没有产生应有效果的OA办公系统都算作失败项目，估计这个失败..协同审批系统...OA协同办公系统 | 协同审批系统 |
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