国有企业制造业OA协同办公系统

+ 国有企业制造业OA协同办公系统咨询顾问      + 国有企业制造业OA协同办公系统集成方案     
+ 国有企业制造业OA协同办公系统解决方案      + 国有企业制造业OA协同办公系统设计与开发     
     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 国有企业制造业OA协同办公系统

OA协同办公系统功能模块

 

系统架构

权限管理

个人中心

待办提醒

任务分配

收文发文
 
 

设备资产

办公用品

财务报销

供应商家

合同管理

档案管理
 
 

图书管理

车辆管理

人事信息

考勤管理

面试管理

流程定义
 
 

流程申请

多级审批

会议管理

邮件管理

客户管理

项目管理
 
 

制造业OA协同办公系统实施应用

仁济医院协同OA办公系统

国有企业制造业OA协同办公系统

医务工作繁忙,信息需要共享,审批流程数字化。仁济医院通过协同OA系统,搭建起医务办公统一平台,另往日的医疗工作井井有条。上海仁济医院是一家三级甲等医院,隶属于上海交通大学医学院,现有位于黄浦江两岸的西院及东院以及闵行浦江镇,近十几年来医院的规模逐渐扩大,目前是上海三级医院中规模最大的医院。随着医院的不断扩展壮大,信息化建设的投入也越来越多,从原来最基本的门诊住院HIS,到后来的PACS,

OA办公系统品牌

国有企业制造业OA协同办公系统

多年的行业发展沉淀了一批优秀的国内OA品牌,一线品牌如强大的泛微OA、蓝凌OA、致远OA,以及技术见长的华天动力OA;二线品牌如金和、万户、通达OA、伟创软件OA等,在部分市场表现优异,这些品牌主要以中小微企业,或是中小创业团队为企业市场,争夺企业管理软件的市场。目前许多大中型企业的选型也多选择以一线/老牌为主,一线中泛微OA、致远OA、华天动力OA、伟创软件占据了国内OA市场的很大份额。我们来介绍一

OA与BPM系统的区别

国有企业制造业OA协同办公系统

第一,解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作。BPM则是以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统)为主;第二,协作中心不同。OA强调以个人为中心的信息协作,自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构

OA选型切忌对新技术盲目追捧

国有企业制造业OA协同办公系统

OA选型切忌对新技术盲目追捧科技的进步、软件市场的发展同时影响着OA软件的技术革新和开拓领域,就目前来说,移动大潮冲击着OA,云计算也让OA浮向云端,大数据催进了OA大平台,然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值,赋予了OA系统更大的扩展潜力,然而,作为全员应用的基础管理软件来说,OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身,

OA软件选型失败原因-需求不清

国有企业制造业OA协同办公系统

OA软件的选型不是一蹴而就的,需要结合多种因素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说,大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是,OA系

企业OA办公存在问题

国有企业制造业OA协同办公系统

企业OA办公有以下几个问题:企业OA办公存在问题1、命令式信息传递,简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA,信息传递多以命令为主,从上往下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要

OA系统提升企业的执行力

国有企业制造业OA协同办公系统

概括来说,OA系统的应用围绕着三个方面进行,即沟通、协作、管理,协助企业实现沟通的扁平化,协作的效率化,管理的精确化。OA系统在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力:首先,通过OA系统可以直接提 升办公的效率和精度,减少中间环节,和各种不必要的内耗,让工作过程更透明、更规范、更可控。其次,通过上述工作,协助企业推动各项管理制度的落地和执 行,协助企业建立有效运行的执行体系。最

OA、CRM、ERP之间区别

国有企业制造业OA协同办公系统

OA办公自动化(Office Automation,简称OA)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义,凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化的领域。OA是用于内部审批流程的,一般用于公司内部行政事务。CRM是客户关系管理系统,以客户为中心,主要用于管理销售的各个用户跟进情况,也是公司怕客户流失的一种手段,把已成交未成交的客

企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接

国有企业制造业OA协同办公系统

面临企业上线ERP、CRM、HR、财务系统等多套企业管理系统的情况下,当下的OA办公系统选型更需要考虑与其他企业管理软件的融合。那么企业又为什么要上线多套系统呢?OA、CRM、ERP等联系与区别是什么呢?以一个常见的工作场景举例:假设你是某行业销售,今天要去上海参加展会。首先你要打开OA登陆,填写出差申请表,送交主管审批 ,流程是:填表--审批--行政订票酒店; 你飞去上海,参加展会收了一堆名片,你回

OA与BPM系统的区别

国有企业制造业OA协同办公系统
第一,解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作。BPM则是以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统)为主;第二,协作中心不同。OA强调以个人为中心的信息协作,自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构

OA选型切忌对新技术盲目追捧

国有企业制造业OA协同办公系统
OA选型切忌对新技术盲目追捧科技的进步、软件市场的发展同时影响着OA软件的技术革新和开拓领域,就目前来说,移动大潮冲击着OA,云计算也让OA浮向云端,大数据催进了OA大平台,然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值,赋予了OA系统更大的扩展潜力,然而,作为全员应用的基础管理软件来说,OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身,

OA软件选型失败原因-需求不清

国有企业制造业OA协同办公系统
OA软件的选型不是一蹴而就的,需要结合多种因素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说,大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是,OA系

企业OA办公存在问题

国有企业制造业OA协同办公系统
企业OA办公有以下几个问题:企业OA办公存在问题1、命令式信息传递,简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA,信息传递多以命令为主,从上往下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要

OA系统提升企业的执行力

国有企业制造业OA协同办公系统
概括来说,OA系统的应用围绕着三个方面进行,即沟通、协作、管理,协助企业实现沟通的扁平化,协作的效率化,管理的精确化。OA系统在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力:首先,通过OA系统可以直接提 升办公的效率和精度,减少中间环节,和各种不必要的内耗,让工作过程更透明、更规范、更可控。其次,通过上述工作,协助企业推动各项管理制度的落地和执 行,协助企业建立有效运行的执行体系。最

OA、CRM、ERP之间区别

国有企业制造业OA协同办公系统
OA办公自动化(Office Automation,简称OA)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义,凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化的领域。OA是用于内部审批流程的,一般用于公司内部行政事务。CRM是客户关系管理系统,以客户为中心,主要用于管理销售的各个用户跟进情况,也是公司怕客户流失的一种手段,把已成交未成交的客

企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接

国有企业制造业OA协同办公系统
面临企业上线ERP、CRM、HR、财务系统等多套企业管理系统的情况下,当下的OA办公系统选型更需要考虑与其他企业管理软件的融合。那么企业又为什么要上线多套系统呢?OA、CRM、ERP等联系与区别是什么呢?以一个常见的工作场景举例:假设你是某行业销售,今天要去上海参加展会。首先你要打开OA登陆,填写出差申请表,送交主管审批 ,流程是:填表--审批--行政订票酒店; 你飞去上海,参加展会收了一堆名片,你回

浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因

国有企业制造业OA协同办公系统
1.ERP软件本身不成熟现代企业车间动态变化且复杂,面对可视化排程、紧急插单、车间实时跟踪和精细化管控等需求,市面上很多的ERP软件表现往往力不从心,标准化功能有余行业化应用不足,导致ERP的应用效益不能充分发挥。很多时候,企业想用ERP管理,但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少,继而选择暂停或放弃。究其原因,生产制造模式多样、需求繁复,需要进行大量的行业化研究开发,这势必要求

移动OA把握时代契机,突破时间空间界限

国有企业制造业OA协同办公系统
   与此同时,OA办公系统作为三大管理软件中的一位主角,已经受到了企业极大关注,与OA相关的新技术发展也必然会在企业级软件市场引起一股热潮。集云计算、移动互联网、协同OA三大能量于一身的移动OA,已然形成日渐升温的趋势,带来新的办公模式。    但移动OA的需求为何如此旺盛,这一点很多人其实并不清楚。对此,只需考虑几个问题,那就是:作为一个管理者,您出差过吗?您有请假在家的

OA协同办公系统及移动OA办公软件选择

国有企业制造业OA协同办公系统
政府机关部门如何选择OA协同办公系统一、政府应以集团公司的角度来选择OA办公系统在政府部门中选择OA系统,应该以集团公司的角度去考虑,而不是只适合单个企业的产品。为什么这么说呢?因为无论哪个政府部门,都有上下级,也有同级的部门。如以一个省为例,有省农业部门,也有各个地级市的农业部门。地级市的农业部门需要向省级部门汇报工作,各个地级市的农业部门之间也会有协同的内容。如果从企业架构来看,省

OA系统选型时应该注意哪些细节

国有企业制造业OA协同办公系统
    现在的客户在OA系统选型时往往显得力不从心,众多的品牌、不同厂商提供不同的功能模块、不同技术和平台、不同的销售和服务模式等,使得用户在选择时无法应对 首先是功能需求常常是OA系统选型的第一个衡量指标,但市面上的OA产品功能看似大同小异。OA选型应该立足于企业自身的需求,选型可以考虑由业务或管理人员、技 术人员并行,功能方面由前者把关、技术方面由后者把关,左右两手一起抓,

浅析OA系统技术发展趋势

国有企业制造业OA协同办公系统
       OA的发展也经历了多个阶段,依从于时代的变化和企业管理需求的增加,从最初单纯为了处理数据,到现在深入到企业管理各个方面的办公软件,OA的产品功能不断扩大完善,OA技术也在这一个个的阶段中不断取长避短,进化完善。说到OA技术的开端,便是IBM公司在1989年提出的Domino技术,系统安全性高,开发速度快,支持多种操作系统,一度成为了OA产业中的主流,受到厂商和用户

实施OA系统时,如何理清OA需求

国有企业制造业OA协同办公系统
        总是有很多人反映OA实施后用处不大,觉得自己吃亏上当了。其实不然,这与OA系统前期的选型、中期的实施、后期的应用都有很大的关系。前期选型OA时,企业都需要哪些功能?OA系统实施中,需求会不会有变更?系统实施后,OA的功能在企业运作管理中是否应用充分?从选型到应用,企业对自身需求了解直接关乎着OA的使用体验。   1. 实施前:OA系统实施需求尽量细化  企

企业版OA系统主要包括哪些模块

国有企业制造业OA协同办公系统
企业版OA系统一般会具有以下功能模块:项目管理企业版OA系统可支持企业内项目的全面管理。支持项目管理中,设计、定制项目实施流程,同时实现流程自动运转和全程跟踪管控;有效组织管理全面的有关如计划、采购、文档、报告等项目资源;通过统一的办公、交互平台,实现企业内外部协同的项目推进。客户管理实现全面的客户信息管理与销售管理。使企业实现客户信息全方位正确的实时掌控;对客户进行全方位的价值分

客车行业OA系统面临的管理难题

国有企业制造业OA协同办公系统
客车行业OA系统需求主要表现为在客车行业的业务工作流程中存在明显的管理难题,这些难题主要有:客户需求变化频繁任何一个订单项目、任何一种产品的生产制造,都是以客户订单需求为依照进行生产的,在以客户为中心的现代市场中,满足客户需求,是盈利和发展的基本前提,但是客车行业属于大型产品的制造,对客车的制造需求经常变动,在已经形成客车基型,配合看客户完成客户化的选配和定型化工作之后,基本就只

OA工作流,你真懂吗

国有企业制造业OA协同办公系统
【低端工作流】 一般在老一代OA软件中使用,也常称为”审批流程“。软件里内置了厂商固定好的一些常用工作流程,比如以报销为代表的财务类、以请假、文件收发为代表的行政类以及以合同管理、订单审核未代表的业务类。这些工作流程的重点在于给”上级领导“审批,所以谈不上同事间的自由协同,大多是自下而上的信息传递。最大的弊端是,内置的工作流种类有限,不可更改,只能企业用户适应软件,而不能软件适合

未来OA软件发展6大趋势预测

国有企业制造业OA协同办公系统
趋势一:移动化 当前随着移动互联的发展,从终端用户的立场上来讲,移动互联已经变为一种生活方式,而移动互联化亦成为全行业的课题;与此同时,所有的报告数据亦显示移动互联市场正在成为协同OA行业全新的增长点。在这样的形势下,无论从市场、客户的角度还是行业竞争的角度,移动化必将成为协同OA软件发展史上的战略性举措之一。 趋势二:简单化 不论时代如何变迁,用户体验始终是管理软件系统逃不开的话题

OA办公软件是否企业办公的刚需

国有企业制造业OA协同办公系统
概括来说,OA办公软件的应用围绕着三个方面进行,即沟通、协作、管理,协助企业实现沟通的扁平化,协作的效率化,管理的精确化。OA办公软件在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力:  首先,通过OA办公软件可以直接提升办公的效率和精度,减少中间环节,和各种不必要的内耗,让工作过程更透明、更规范、更可控。  其次,通过上述工作,协助企业推动各项管理制度的落地和执行,协助企业

制造业必须要上ERP的九大理由

国有企业制造业OA协同办公系统
1、生产计划的合理性不强。众所周知,生产计划是一个制造业的开始,有市场部的订单着手,如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时,可能给企业带来浪费。若制造业引入同力天合ERP系统,会带给企业明确的数据,进而帮助企业制定合理的生产计划。 2、采购计划太粗放。制造业在未引入ERP之前,采购计划和生产计划是分开编制的,采购不能完全按照生产计划的数量来,容易造成采购计划粗放,库存数据、消耗定

企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

国有企业制造业OA协同办公系统
据了解,从第一代OA办公管理软件的硬件配置阶段到第七代的移动OA,发展至今,OA办公系统已经不仅仅局限于作为内部沟通或信息发布的平台,还提供一系列强大的功能,如文档管理自动化、工作流程自动化、行政日常事务处理等。 对于企业管理者而言,企业发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期,一般只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可;在公司发展中期,信息化需求

机械制造业ERP选型

国有企业制造业OA协同办公系统
机械离散制造行业特征      离散型制造业(如汽车、机械行业)重视资源协调、成本控制、按单生产等;流程型制造业(如石油、化工行业)重视生产设备的实时自动化管理和维护等。机械制造业最为明显的趋势是正从"大批量、刚性"的生产模式转向"小批量、个性化"的生产模式,成为所谓的"实时企业",即追求快速响应用户的需求变化。同时,机械产品的生产周期逐渐在缩短,生产方式也越来越复杂、

房地产行业OA办公系统应用介绍

国有企业制造业OA协同办公系统
  房地产企业的管理方式很有特点,可以明显分为两个部分:   1、对职能部门的管理。对于各职能部门的管理,包括全面成本管理体系、计划管理体系、质量监控体系、人力资源管理体系、项目管理体系、合同管理体系等;   2、对外协单位的管理。包括设计研发部对设计院的管理、投资拓展部对于政府部门的管理、项目部对于施工单位的管理、营销管理部对于销售代理公司的管理等;   随着房地产企业竞争加剧,

OA系统“内外兼修”实现价值最大化

国有企业制造业OA协同办公系统
       心理驱动——做系统主人   如果使用者从心理上认同OA系统,OA的使用效果将大不相同。而获得用户心理认同的关键便是强调他的主人翁意识,进一步讲,如果OA系统中的文档是他提供的,新闻是他上传的,门户是他定义的,流程是他设计的,那么他会不会好好使用OA系统并督促他人使用呢?伟创软件的OA系统是基于,易用易维护的OA产品提炼出“授人以渔”的实施方法论,提出“让

能源行业OA办公系统介绍

国有企业制造业OA协同办公系统
  当前,能源企业的兼并重组是行业发展的主旋律,大型的集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。伴随着集团企业的整合、统一,需要建立能够支撑集团企业战略实施的信息化系统。   因此,信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用,发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设与应用。利用信息化手段加强集团控制力,为企业加强管理、集中资源做大做强、规避经营风险成为管理者

OA+ERP势在必行 引领后信息化时代

国有企业制造业OA协同办公系统
首先,随着现代管理理念的不断更新,OA的内涵不断外延,已经不仅仅局限于办公自动化,更是着眼于企业业务流程的管理,“大OA时代”已经来临,OA与其他企业管理软件的融合使用成为了一种趋势,其中,OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。 其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能

政府OA项目实施的关键环节有哪些

国有企业制造业OA协同办公系统
一、发挥用户执行力的优势在政府单位,虽然部门与部门之间会有扯皮的现象。但是同一个部门上下级之间,执行力却是很高的。这比一般企业要高的多。笔者在政府单位执行了多个信息化项目之后,这是给我的一个很深刻的印象。一般领导上午交待的命令,下面的员工会马上落实。在OA办公自动化项目推动中,这种执行力是非常必要的。作为项目实施团队,应该巧妙的借助这种力量,来推动项目的进度。如笔者在实施项目时

OA办公系统与ERP的区别

国有企业制造业OA协同办公系统
1、使用范围不重叠OA办公系统办公系统定位于全员使用,这与ERP只涉及组织个别部门是完全不同的,也直接决定了二者不可能是从属关系。事实上,OA办公系统的牵涉的范围也比ERP要广得多,涉及到各个部门的应用,所以OA办公系统办公系统的界面一般为门户结构,这样不同权限的人进入系统看到的都是与其工作相关的精准信息。作为管理层门户是汇总员工平时工作信息生成统计报表为管理提供决策支持,以及所有审批的信息
 
关键词: OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  档案  设备  考勤  项目  协同  知识  移动  OA概念  工会  施工  车辆  行政  资产  供应商  物业  工程  工时  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产 
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 资讯专题  行业专题  伟创软件  京ICP备17005839号 
项目 | 设备 | 知识 | 合同 | 档案 | 物业 | 工程 | OA |