 1、一味地追求全面
企业的需求不应该是汇聚个人需求而成的,因为这样会有一个弊端就是功能看似丰富齐全,实际上很容易形成应用孤岛。到最后实施上线之后并不理想,也留下了失败的隐患。
OA系统的需求整理,首先应先找到一个组织共性的需求,然后才是关键部门的需求。先遵循共性,最后才是个性。在这方面来说,九思软件(www.jiusi.net)协同工作方面做得很好。
2、片面追求新技术
创新永远是不会过时的关键词,从而使得行业新技术层出不穷,OA行业亦是如此。然而,对新技术的片面性追求却可能导致OA项目成为CIO自身畅想完美的产物,最终因为落实不到位而夭折。
先进的技术价值在于应用、在于先进的扩展性、性能、安全性、集成性、易用性。以行业内高端OA厂商九思软件为例,其iThink协同管理软件就能够提供一个可灵活扩展的框架结构,无论是易用性或扩展功能上都有优势。
3、实施层面缺乏导向
实施并不是结束一个软件的部署过程,而是在这个过程中使企事业单位的组织管理水平得到提升。但是,作为CIO很少在实施计划中明确地提出管理提升的目标,一般都是具体枝节需求的满足,到最后安装一套让大家都感受不到价值的系统。
 【正-文-结-束】
管理企业的便捷之道-OA系统伟创软件 -> OA协同办公系统 OA办公系统产生的源动力来源于,企业管理模式急需变革。企业传统的办公方式不仅耗费了大量的时间、精力处理重复、繁杂性工作,还扼杀了全员开动脑筋、协作工作的愿望,与OA信息化管理的潮流背道而驰。OA办公系统的应用为企业提高办事效率、增强协同办公、优化管理组织结构、调整管理体制、提高决策效能等全方位管理的实现提供了良好平台。信息化时代,企业之间竞争取胜的关键是信息,OA办公系统旨帮助企业规范管理方式,为..
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