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合同管理系统在国企管理创新中的作用

作者：佚名来源：网络

导语：传统的合同管理方法往往可能存在较大风险和混乱状态，其中就包括合同信息不足、授权和责任授权不足、欺诈、盗窃、腐败、其他不道德活动、沟通不畅，从而导致财务决策缓慢，阻碍项目进展，甚至停止项目。

具体存在的问题主要有:

1、合同起草时模板缺乏，条款不全、文本混乱

2、合同签订、履行流程繁琐，执行速度慢，合同审核缓慢

3、合同风险管理意识淡薄，部分存在隐患;

4、合同监督力度不足，管理手段落后，只注重合同静态管理，忽视动态管理;

5、合同量大，出现问题时自查效率低，难以杜绝合同条款修改、人为抽页漏页。

6、履约计划不清晰，阻碍安排企业资金。

国有企业是壮大国家综合国力的中坚力量，在中国特色社会主义新时代，国有企业更应担负起促进国民经济、科技进步、国防建设、民生改善等发展的重要使命。合同管理是国有企业推进企业改革和管理变革的重要手段。

合同管理系统的作用

对合同进行体系化、动态化、全流程地管理，从合同起草到签约流程发起、完成签署、合同执行的全周期管理,打造电子化、流程化的电子合同管理平台，有规范合同管理的同时,让合同管理更安全,更高效。

覆盖合同准备、起草、审核、审批、履约、归档等业务流程。通过将合同管理流程线上化、数据化、智能化，提升业务工作效率，降低相关法律风险。

【正-文-结-束】

建筑基础工程项目合同管理系统有什么比较好

伟创软件 -> 合同管理系统
现代社会中，人们越来越清楚合同管理在建筑基础工程项目管理中的作用和地位。合同管理作为建筑工程项目管理的一个重要组成部分，必须融到整个项目管理中。合同管理是降低工程造价、预防经济纠纷、保证工程质量、提高经济效益的有效途径。加强对合同的管理，建立符合发展的合同管理体系，是提高项目管理水平的必经之路。..

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