|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识管理系统 |  |
知识管理系统的主要类型有哪些专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够有效存储信息，同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。例如：一种能够按照索引访问那些关键的商业资料（例如销售概况或者员工对企业流程的建议）的文档管理系统。一个专业技能发现工具，使用它可以发现在整个组织或者企业中，那些人在特定的领域中具备了较高的专业的技能，并探讨如何分享这些技能，尤其针对知识密集型企业（如设计院、研究院）更是凸显了知识管理的重要性，无论是过程版本文件的管理还是成果文件的管控，苑信科知识管理系统不仅能从知识管理角度出发，还要在知识收集  什么是好的知识管理系统？专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发知识管理系统已经成为一个非常时尚的词。对于办公自动化、协同办公领域而言，可以说知识管理系统已经成为了必不可少的组成部分。 那么，什么是好的知识管理系统？ 首先是知识内容要全面，从知识管理的内容角度，知识管理系统至少应该包括： 对信息的发布，比如直接发布各种内容 对文档的管理，如各类DOC、XLS、PPT等文件 对数据信息的管理，如各类报表等等 知识管理系统有利于充分利用知识，比如： 对链接的处理：知识管理系统在内容中可以互相链接，它是有效利用知识的非常重要的环节 知识管理系统的强有力的索引能力，特别是全文检索 知识管理系统对于动态数据的强有力查询能力，比如可以根据各种条件 知识管理系统的发展和它的基本功能专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发知识管理系统是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理系统是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理系统是企业--ADV_CONTENT--在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具知识管理系统是由网络平台、知识流程、企业信息系统平台、CKO管理体制及人际网络所组成的一个综合系统。知识管理系统基本功能包括知识文档管理（文档上传、存储、分享、点评、下载、搜索、编辑等）、知识学习（在线 如何建立企业知识管理系统专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发在信息暴炸的今天，知识管理系统实施是企业发展的关键要素和重要资源。面对知识经济，企业应该逐渐认识到：建立具有独特的核心竞争优势、快速反应和适应能力以及完善的自我学习、自我增值能力的学习型企业才是企业立于不败之地的法则。一、知识管理系统能够应用到实际的工作过程中在企业实施知识管理系统的过程中，要注意要能有效地响应员工的教育契机，把正确的知识，足够的细节以及恰当的时间共享给适合的员工，让员工真正发现知识管理系统的重要性以及可以带来的帮助。二、知识管理系统简单便于使用简单有效的原则企业知识管理系统实施过程中首要注意的事项之一，可以让员工随时随地，不受时间和地域的限制进行学习。所以，企业在实施知识管理 知识库管理系统有利于企业的发展专题：KM知识管理系统，知识库管理系统免费试用，定制开发下面，給大家普及下知识库管理系统的相关内容。一、什么是知识库管理系统？知识库管理系统是系统应用程序，它将大量信息汇总并存储在数据库中以便有效访问，意味着企业内部员工和外在员工可以在知识库管理系统内容中搜索文章和其他资源。二、同时，实施知识库管理系统需要注意以下几个方面：1、知识库管理系统是否为企业提供足够深度和广度的技术服务？知识库管理系统是需要有技术作为支撑的，所选择的供应商能够在第一时间为企业解决发生的技术问题很关键，能够确保企业的业务不受到损害。2、知识库管理系统操作是否足够简单，是否需要花费较长的时间进行学习？员工利用知识库管理系统，只希望能够节省他们人工一一搜索的时间。所以，要求所选择 知识管理系统对企业发展起到什么作用？专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发实施知识管理系统对企业有哪些作用？一、通过知识管理系统准确、及时评估企业的业务情况通过知识管理系统，可以让员工利用所学知识，及时准确的评估企业的业务情况和当前遇到的瓶颈，知识管理系统帮助员工更快的了解市场发展情况，及时把控市场的需求，实施出最新、最符合市场需求的产品及服务。二、实施知识管理系统使知识成为共享以往的企业协作，经常出现断层、断片，使得技术更新缓慢，进入市场的时间变长，无法使得企业在短时间对市场做出判断并创造出经济利润。而通过实施知识管理系统，知识管理的普及，技术的更新，可以迅速的利用网络上的共享信息，为企业的发展提供推动力量。三、知识管理系统能够推动创新性工业企业传统的发展模式势必 组织管理中如何进行知识管理专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发IT部门是企业当中脑力劳动相当集中的部门，也是知识收集最困难、知识量最大的部门，因此对知识管理的需求是最迫切的。如何做好组织级的知识管理呢?组织管理中如何进行知识管理：首先是过程资产的积累。组织能力的提升集中体现在过程资产的积累。什么是过程资产呢，“所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产(PMBOK)”。具体来说包括两类：一类是组织的方针、程序、计划和原则。包括：项目生命期模型、质量方针、变更控制程序、风险应对机制、沟通协作规范、批准与汇报程序、项目文档模版等等。另一类是组织的历史数据和经验教训。包括：以往项目中收集的过程测量数据、财务测量数据、风险列表、问题与缺陷数据、历史经验和教训等等。通 知识管理系统能帮助企业解决哪些问题？专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发企业知识管理系统是指利用软件系统或其他工具帮助企业建立一个知识体系，为用户管理企业知识、文档、资料进行传递、共享等。同时，知识管理系统有效且可快速地帮助企业用户找到准确的信息，提高工作效率。知识管理系统能帮助企业解决哪些问题？1、知识存储容易以往的知识文件储存都是通过纸质文档，这样除了不易分类外，占据的空间也是比较大，有时候储放不好，还会造成文件受损，而利用知识管理系统可以通过电子版的形式储存，不怕占据地方，也不怕因天气影响文件受损。2、内容查找方便传统的文档储存形式都是通过锁柜子里，靠手工查找浪费大量的时间精力，特别是对储存已久的文档，查找起来更是费劲。而利用知识管理系统可以通过关键词搜索，文 知识管理系统促进企业知识的交流专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发利用企业知识管理系统是可以帮助企业解决传统知识体系中的：知识存储，管理困难，查找繁琐，存放难，效率低下，知识体系缺乏安全保障、难以统具体数据、知识体系无法有效协作共享等，知识管理系统实现整合资源利用，更快实现移动办公。 企业知识管理系统是指利用软件系统或其他工具帮助企业建立一个知识体系，为用户管理企业知识、文档、资料进行传递、共享等。同时，知识管理系统有效且可快速地帮助企业用户找到准确的信息，提高工作效率。 企业里的每一位成员对知识的求知都是不一样的，因此，通过知识管理系统可以完整的记录每个成员阅读的文档、阅读的次数， 如何有效的实现知识管理系统专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发良好的信息管理是实现有效的知识管理系统的基础。 在工业经济向知识经济迈进的新时代，我们发现在世界范围内，人们对日新月异的信息管理技术的热情不断高涨，对构成信息管理基础的通信网络技术和计算机服务技术充满深深的惊奇。 然而上过Internet的人大都有过这种经历，面对信息的海洋，人们像迷途的羊羔，要想找到自己需要的那一撮青草，尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有许多可以转化为知识，但信息与知识却有本质的不同。 首先，知识是不能和人分离的，它只存在于人的实践过程中，而信息却可以独立于人之外存在。 其次知识具有动态的属性，它只能在知识劳动者对信息的运用中体现，并可能在交 知识管理系统的核心内容专题：KM知识管理系统，知识管理系统免费试用，定制开发人力资源管理是“知识管理系统”的核心内容 著名的知识学教授Ikujiro Nonaka曾说：“只有人类才能在知识创新的过程中扮演核心角色，无论计算机的信息处理能力有多大，它们终究不过是人类的一种工具。” 可见，人既是知识创新的主体，又是知识的载体，因此说对人的管理（即人力资源的管理）是知识管理系统的核心内容。 人力资源名词对应的英文有三个：Human是指人，Resource是指财富，Human Resource是指将人力当做一种财富的企业价值观。 具体而言，人力资源管理就是一种以“人”为中心，将人看做是最重要的资源的现代管理思想。其管理模式就是“以事就人”，以人为主，旨在使人适其所、人尽其才，使组织 知识管理系统成熟阶段分析的意义专题：KM知识管理系统，知识库管理系统免费试用，定制开发知识管理系统成熟度阶段分析的意义1.近期监测。知识管理系统成熟度阶段是知识管理系统整体特点的大致总结，对于知识管理系统的建立起着近期的监测作用。知识管理系统建立是一个系统问题，包括的范围很广，涉及企业各个方面，如企业组织结构变革、业务流程重组、企业文化建设以及企业经营理念转变等方面。主要有几个方面特点：(1)实时性。知识管理系统成熟度阶段分析对于知识管理系统建立的近期监测有实时性的特点，能根据知识管理系统各个阶段的特征来随时调整知识管理系统应用过程所遇到的情况;(2)灵活性。灵活性主要表现在知识管理系统成熟度阶段特征是知识管理系统每个阶段的总体特征描述，并非是对所采用措施的具体化，因此企业在建立知识管 |
|
|
