 | 流程信息化对于企业的作用及思路 | 制造行业流程管理系统应用 |
 | 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
理EM系统等等，公司已构建起以数据自动化采集为基础、以全面覆盖的生产执行相关信息系统为支撑、以经营管理类信息系统为统揽的信息化应用格局，为深入开展两化融合实践打下了良好的基础。 2、信息化工作深入开展遇到的主要问题及管理提升需求 经过多年的稳步发展，中原石化的信息化建设已经具备了良好的基础，但随着各类应用的增多，企业信息化遇到了以下困扰： 1）公司面临多项专业管理体系标准化认证的需求，如内部控制、质量管理ISO900  |
| 简述国内BPM流程管理软件发展现状 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| 式并未改变，已成为流程管理最主要的障碍。因此，如何改变企业原有的管理模式，将管理与流程管理技术融为一体成为当前我国企业存在的关键问题。 国内企业流程管理应用现状特点是： 1)信息部门主管成为业务流程管理的主要接受甚至推动者； 2)业务流程管理实施已进入“有组织有目的阶段”； 3)业务流程管理实施正当其时； &nb |
| 流程管理系统，流程管理系统发展趋势 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| p; 流程管理是一个应用广泛和行之有效的管理工具，非常适应当前企业追求的资源整合、面向客户、协同高效、灵活可控的管理要求。流程管理已经越来越多地被企业所接受和采纳，企业根据自身不同的管理需求应用实施了各种不同的流程管理解决方案。由于流程管理应用范围广，解决方案多，容易造成选择和决策上的困难，因而有必要对流程管理的应用领域进行一个系统的梳理。本文针对企业对流程管理应用的困惑，对流程管理的应用领域进行了系统的分析，以帮助企业领导结合企业自 more...
传统流程管理该去向何方？ |
| BPM流程管理软件选择时该注意哪些方面 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| 考和了解，应注重候选团队的体系理念是否完善，是否得到认证，是否符合企业的实际情况等。
二、产品产品的设计理念可以体现但不能代表服务团队的流程体系理念，流程产品之所以具有可持续使用性，是因为产品在设计之初就延续了设计者对流程管理的高瞻远瞩。选择流程产品，并不仅仅是看产品功能的多少和强大，而是要看该产品是否适用于企业现状及未来的发展前景：稳定性如何、易用性如何、可扩展性如何、集成能力如何、负载能力如何……对企业的战略、运营、规则、执行等可以产生哪些积极影响。
企业客户选择流程服务商时，建议选择流程平台是自主研发，有自主知识产权的服务商，原因在于服务商可及时响应系统服务、满足技术服务和个性化服务 |
| 流程管理系统能为企业做什么 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| sp; 这三个不同层次的变革分别适用于不同阶段和管理基础的企业，也是会有不同的流程平台的相关需求;而对企业本身来说，在选择企业流程管理平台的时候，应该通盘考虑所有层次的需求，即既要满足当前阶段的需求，也要满足流程管理未来的需求。当企业处于业务流程的建立和规范阶段，企业所选择的流程管理平台最基础的需求是流程的落地。企业进行流程管理，最怕的就是“挂在墙上、记在纸上，就是不落 more...
流程管理系统对企业的重要性 业 |
| BPM流程管理软件让企业发展更迅速 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| 要效益，就是对流程进行优化或重组，减少可有可无的环节、砍掉没有价值的活动，让企业所有活动所有成员指向企业价值增值的领域、指向企业价值增值的目标。当企业所有成员都自觉地从时间、成本、效益诸方面考虑工作上的投入、考虑上下环节的衔接、考虑活动的最终目的达成，这时候，我们可以说，人是主动的，流程是活的，企业组织的运行变成了一个有机的整体，各岗位间如高速运转的齿轮，紧密相连而又互相配合。高效益的企业也就是流程高效的企业。
由此可见，流程管理系统打破了传统的科层等级管理体制，打破了层层请示、打破了层层传递，主张流程衔接的每一个岗位员工一次把事情做对。这样的企业员工不用脑是无法实现工作传递的。流程管理系统 |
| BPM流程管理系统选择注意事项 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| 实施项目实施是BPM流程管理系统服务当中最重要的环节之一。项目实施是实现和延续产品的理念的重要途径，是保证BPM流程管理系统正常运行并发挥作用的桥梁，体系理念、流程管理的运用都将在这一环节中完整体现。项目实施团队的水平，一般是在项目实施过程中才能知悉。如何在选型时期对项目团队进行有效判断呢？除了了解实施团队的项目经验以及团队是否满足各项数据指标外，也可通过项目经理对自身的体系理念和流程平台的了解作为判断依据。体系理念关于BPM流程管理系统的体系理念，是众多企业客户和服务商容易忽略，却至关重要的一个方面。这个体系理念指的是服务团队对国内外流程管理知识的研究、创新和运用——通过学习国内外先进流程管 |
| 流程管理系统对于企业的重要性 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| sp; 业务流程重组可成为降低成本，减少信息及物品传输时间，及提高客户服务的一种极为有效的工具。业务流程经常主要是信息流。比如，处理一张顾客的发票就主要是信息流。然而，也有一些流程会涉及到对实物的处理。比如，运输一件包裹既包括对信息流进行跟踪——包裹在任一特定时间的位置，又包括实物的流动——把包裹从A地运输到B地。先进的速递公司都已对其速递流程进行了重组，以保证客户 more...
流程管理系统：卓越企业的必由之路 企业发展到一定的规模，“法治”必然会代替“人治”，因为在达到一定规模后，“法治”的效率会更高，管理更具有可复制性且企 |
| 制造行业BPM流程管理软件应用 | 制造行业流程管理系统应用 |
| 【流程管理系统】免费试用/定制开发 |
| 免的趋势。在“有目标有步骤”观念的熏陶下，企业流程事务管理在组织中的作用日益突出。但是企业事务繁杂以及人事随时变更的特有性使得企业流程事务管理成为难题。基于这个时代背景，bpm流程管理系统成为企业管理的重要内容。bpm流程管理系统的作用之一就是为企业的工作建立系统化流程，包括提出人、负责任、预计完成时间等。它的出现使得企业的日常工作更加有目标、有依可循；使得员工展现自己能力、实现职业抱负成为可能。从而实现企业流程事务管理的标准化、科学化、可视化。
飞速发展的技术变革和创新以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境的出现使得越来越多的组织通过构筑自身的企业竞争力来维持生存并促进持续 |
