 | 为什么很多员工都认为现在的ERP管理系统不太好用？ | 北京ERP管理系统作用 |
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其实在我看来，我认为现在很多人认为ERP管理系统不太好用的原因主要有以下两个方面：1：员工的使用方面2：功能数量的方面员工使用层面上，如果是之前没有用过ERP管理系统，第一次引入使用的企业，那么员工在之前以往的工作习惯都是比较固定的，有自己的工作“套路”，但是要是企业引入了一个新的ERP管理系统，那么也就意味着，企业员工的工作习惯和方式都要按照ERP管理系统固定的工作流程来进行。举个例子：如果一个工作流程需要经过A和B两个部门，其实先走A或者先走B都无伤大雅，有时候为了节约时间都是哪个部门有空就先走哪个部门的流程，但是在系统中，A的优先级比B的高，该流程一定要先走A部门，如果没有A部门的同意，是无法进行B部门流程的。  |
| ERP管理系统是如何帮助印刷行业加快生产速度的 | 北京ERP管理系统作用 |
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| 由于印刷行业对信息化建设重视不够，公司员工工作量大，工作时间长，财力物力繁重，因此，在印刷行业中非常需要一个信息化的生产管理体系。对于大多数中国企业来说，在竞争激烈、核心技术含量低、依赖大规模生产来降低运营成本以获取利润的行业，改善供应链协作至关重要。 印刷业的ERP管理系统是为企业的生产经营而开发的管理系统。印刷行业的ERP管理系统主要包括企业的生产订单管理，生产周期计划管理，生产成本管理，生产原料需求计划管理，采购管理，进出入库管理，财务管理，品质监督管理和生产绩效等核心管理系统。生产管理系统的实施可以改善每个组织的管理。精确指引印刷企业采购部门的原材料订购， |
| 在家电行业如何通过ERP管理系统进行售后管理 | 北京ERP管理系统作用 |
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| 在选在这个家电购买平台和选择多样化的时代，如何能够让自己的企业在行业中一直独占鳌头，是企业管理人员所需要一直考虑的问题，而如何能够做好家电行业的售后管理，服务好客户，赢得市场上更多客户的支持和信任是让自己企业能够傲视群雄的唯一方法，所以对于家电行业来讲售后服务管理是非常重要的。目前很多的中小型家电企业如果没有ERP管理系统都会有这样或者那样的一个售后服务管理问题，从而导致对于企业效益有一定的影响，一般来说导致这些问题的出现一般有以下几个原因：规模越是小的企业就越是重视前期的营销环节，从而忽视售后环节，导致很多情况下只做一锤子买卖。没有ERP管理系统等电子信息化平台，导致企业售后管理混乱，纸质化单据损 |
| ERP管理系统可以帮助企业哪些方面？又会带来什么样的帮助呢？ | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP管理系统是目前很多企业都会考虑引入的一种企业管理系统（工具），不但可以快速帮助企业转变经营模式，而且还能够帮助到企业的方方面面，那么ERP管理系统可以帮助企业哪些方面？又会带来什么样的帮助呢？我认为ERP管理系统可以帮助到企业以下几个方面做出改变：生产计划与管理、企业财务管理、企业客户与市场管理生产计划与管理对于那些拥有生产加工制造业务的企业来说，生产计划方面的管理可以说是这类企业的重中之重了，ERP管理系统可以帮助企业进行生产计划和工期的调整，最大程度的让企业所有生产计划不会出现“撞车”情况，同时还能让企业的生产资源得到最大化的利用。企业财务管理ERP管理系统中的财务管理可以说是跟企业所有方面都息息相 |
| 企业如何培养ERP管理系统的应用人才 | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP管理系统应用人才的增长需要一个长期的综合培训过程，从源头开始。 企业难以培养内部人才，并且人才流失严重。外部人才短缺，复合型人才缺乏。1.建立有效的校企联合机制，培养ERP管理系统应用型人才。 随着市场化程度的提高，国际高等教育与产业的关系越来越紧密，大学与产业之间的新型伙伴关系得到了真正的建立。 **积极推进多元化产学合作政策方案，建立产学合作交流渠道，鼓励大学成为地方经济发展的动力。学术界已经建立了一个新的组织，以充分响应工业合作。2.增加投资。构建企业ERP管理系统应用培训的新模型。 企业人才培养模式是基于ERP管理系统人才培养目标和质量标准的特点， |
| 企业如何通过ERP管理系统进行生产管理呢？ | 北京ERP管理系统作用 |
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| 我认为ERP管理系统有以下几个功能能够帮助企业进行生产管理：前期：生产周期（计划）设定、（原料、物料）采购管理、定金交付企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务。然后在通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费。同时再根据双方合同上规定的定金金额通过ERP管理系统财务管理记录并收取前期的定金。中期：生产制造、品质管理、库存管理、物流运输在前期的准备工作完成以后，便可以开始进行生产制造产品，在生产的同时可以通过ERP管理系统的品质管理进行产品生产时的定期抽检，保证产品的良品率。当所有产品生产完成以后，通 |
| ERP管理系统在机械制造行业如何应用 | 北京ERP管理系统作用 |
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| 机械制造行业的企业在日常的生产经营中会发现依靠传统的生产管理模式和方法已经无法满足现在多元化市场的需求了，机械制造行业的企业为了能够紧跟时代潮流，引入ERP管理系统，打造生产与客户、订单、仓库、财务等一体化管理模式，分子公司在ERP管理系统中协同办公，用现代管理降本提效，把握更多做大做强机会。很多机械制造行业的企业都是专注于机械制造、机电、重工行业的企业，主要经营机电产品的开发、研制、生产和销售、来料加工、技术服务。经过多年发展，机械制造行业企业的产品、种类、型号等庞大，数据量和业务量已经不是手工作业模式所能管理。引入ERP管理系统帮助企业进行多项目、多产线，多仓库的信息化管理，能够很好的帮助企业解决这 |
| 如何让ERP管理系统能够被员工快速接受 | 北京ERP管理系统作用 |
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| 众多企业在经厉各种ERP管理系统软件厂商的宣传和自己的了解以后，终于选定到了合适ERP管理系统并且开发完成，但是企业又遇到了更大的问题，那就是如何让ERP管理系统能够被员工快速接受？痛苦快乐法则 无论是企业想要让员工使用ERP管理系统或是其他的产品，还是试图说服生活中的其他人，基本上都可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子：在引入ERP管理系统以后，企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理系统会带来怎么样的痛苦和损失，如果使用ERP管理系统以后，员工又能够得到怎样的好处。所以如果使用这一心理学法则，也许可以加快ERP管理系统在企业中的推广速度和员工的接受速度。 从分 |
| ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进？ | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP管理系统如果想要在企业中迅速推进，那么就需要一个主导者，来掌控ERP管理系统的所有推进环节，那么ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进呢？很多企业决定上ERP管理系统后，无论是公司老板还是总经理，或者是各级部门以及基层员工，都认为“ERP很重要，一定要上”，但是之后却没有下文了，并且进入了比较混乱局面。因为没人知道“ERP管理系统的项目应该让谁或者哪个部门来主导推进”。大多数的企业观点如下：对于生产型企业，ERP管理系统应该由生产部门来进行主导，因为生产部门的人数基本占了生产类型公司的绝大部分，稳定生产才是企业利润来源的稳定保障。 不过一般企业还是由信息部门进行主导并推进，因为人基本都认为，ERP管理系 |
| 企业ERP管理系统从无到有，应该遵循什么实施流程？ | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP管理系统在企业中从无到有，从开始的不了解，到最后的持续使用，并“离不开”ERP管理系统的帮助，那么ERP管理系统最终应该是要遵循什么样的实施流程呢？要了解ERP管理系统的原理，这些原理都带来什么样的好处和作用 ERP管理系统是利用信息技术对企业内外业务流程进行标准化、集成、控制和优化的解决方案。它是企业信息化工作的核心内容。它涵盖了企业生产、供应和销售的各个环节，以及人力、财力和物力资源配置的全过程。它是企业发展战略、市场分析、计划、原材料采购、生产过程和售后服务的有机结合和高度整合。 企业人员只有了解ERP管理系统的原则，才能成为“看内行的门“而不是企 |
| 如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功？ | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP对于制造行业来说是比较重要的，所以引入到制造企业中之后能否发挥其应有的作用是每个企业主都关注的，那么应该如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功呢？一：使用者评价的角度 使用者的评价包括企业客户和个人客户两个维度，这两个维度也分别来自企业需求和个人需求。企业需求是企业实施企业资源规划系统后实现目标，解决问题，避免风险的实现。个人需要，如产品的应用经验，制造商和顾问的印象和感觉，以及个人的利益或影响。 ERP管理系统向每个前来咨询的用户提供专业销售顾问。根据企业行业、当前的问题、要实现的目标，我们可以提供相应的解决方案，实现业务流程、信息数据 |
| ERP管理系统能够管理库房吗？ | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP管理系统如何进行库房管理1.运用ERP管理系统规划管理库房、货位ERP管理系统中的商品管理作用，能够纪录货物的货位信息，在重型货架合理布局时，应充分考虑到货物的状况及运输路线，总体规划处废残品存放区、原辅材料暂存区、配送区等；总体规划的配送路线要很大水准减少货物的曲折运输，以降低拣货的时间范围，提高配送的效率高。在干了仓库规划后，要对货位进行编号，划入录到ERP管理系统中，严格遵守货位标志进行进库，那般做能够在之后的拣货全过程中，帮助拣货工作员迅速寻找货物，新公司员工还可以迅速入门。2.根据ERP管理系统设定好库存量在ERP管理系统中有一个十分方便快捷仓管工作员提交采购申请单的作用，那便是警示供应量的设置，当 |
| ERP管理系统在企业管理中的作用 | 北京ERP管理系统作用 |
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| ERP管理系统作为信息化和高科技时代下的产物，使用范围不仅仅是涉及了行政、内部沟通、各类流程审批等范畴，通过与业务系统的集成，也可以将客户管理、销售、业务下单、库存管理、物料采购、生产安排、出货与收款、项目研发管理多个方面纳入其中。首先，是将整个企业的信息打通，实现信息的及时、完整、准确的传递与共享；其次，基于统一的办公平台可以充分发挥全员化协作的效果，从而在整体上提升企业的办公效率和管理水平。行业日益激烈的竞争，传统的手工方式和管理模式难以适应当前环境的需要，信息化是现代企业经营管理的重要手段。企业需要提升内部的管理和办公效率，降低管理成本，毫无疑问ERP管理系统在方面可以充分的发挥优势。不过企业 |
