 | CRM系统的战略分析 | crm客户管理系统浅析 |
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1详细的CRM系统信息组织步骤：从数据信息、信息内容到专业知识CRM系统发展战略的基本是捕获和运用恰当的信息内容以提升客户关系管理。CRM系统尝试从很多的数据信息中梳理和获取出信息内容，从而将这种信息内容转换为可适用管理决策的专业知识。促进数据信息到信息内容，再到专业知识的转换，便是在促进CRM系统发展战略发展趋势和有关的商务智能的执行。许多 公司消耗重金项目投资于CRM系统却沒有获得她们所必须的或要想获得的物品，便是由于她们不能够准确地了解，在数据信息、信息内容、专业知识正中间，她们究竟需要什么，也不清楚数据信息、信息内容、专业知识究竟能干什么或不可以干什么。那样，搞清楚在一个综合性的CRM系统发展战略中各种  |
| CRM系统从数据到信息 | crm客户管理系统浅析 |
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| 1.1从数据到信息CRM系统中信息的形成过程就是对数据进行整理组织、统计分析的过程。对数据进行统计分析可以获取组织CRM系统当前的运作状况，使用户能够监测CRM系统运行情况，或提供CRM系统业绩报告等。统计数据(信息)使得企业能够跟踪客户行为，因而它在评估商务运营及营销运动的效果方面显得很有用处，并且对企业观察客户一段时间内的行为趋势和客户分类也有帮助。统计数据通过对以往情况提供全面的视角来强化对基本数据的认识。仅仅获得信息的CRM系统仍然存在缺陷：一方面，其计算机可以将数据转换为信息，但不能使数据上下相关联，分类、计算、压缩通常也必须借助人的帮助;另一方面，统计分析所总结的是旧的数据，得出结论、找出趋势和做出预测 |
| CRM系统引入商务智能的必要性 | crm客户管理系统浅析 |
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1商务智能的内涵一般我们可以认为商务智能是企业利用现代信息技术收集、管理和分析结构化、半结构化和非结构化的商务数据和信息，创造和累计商务知识和见解，改普商务决策水平，采取有效的商务行动，完善各种商务流程，提升各方面商务绩效，增强综合竞争力的智慧和能力闭。商业智能逐步形成了其完整的技术体系，主要由数据仓库(DW)、联机分析处理(OLAP)以及数据挖掘(DM)三部分组成。商务智能中信息组织的过程是这样的：从不同的数据源收集的数据中提取有用的数据，对数据进行清理以保证数据的正确性，经提取、转换后将数据加载人数据仓库(这时数据变为信息)，然后通过联机分析处理工具、数据挖掘工具加上决策规划人员的行业知识，对信息进行处理 |
| CRM系统引入商务智能后的信息组织流 | crm客户管理系统浅析 |
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在CRM系统中引入商务智能后的信息组织流数据的收集。CRM系统的基本数据按其来源可以分为三类：客户数据、外部数据和内部数据。其中，客户数据是CRM系统的核心，这些数据可以通过CRM系统运营系统来收集，CRM系统运营系统通过多种渠道与客户互动，通过市场营销、销售和服务等业务流程的管理，能够将客户的各种背景信息、偏好、行为习惯、交易数据、信用状况等信息收集并整合在一起;内部数据是指企业内部产生的数据，包括产品、财务及订单等多方面数据，这就要求CRM系统还要与ERP、SCM及财务等系统间实现信息共享，以获取全面的内部数据;外部数据则主要指在企业以外产生但与企业业务相关的各种数据，如反映市场、竞争企业情况的数据，它是经营决策 |
| CRM系统知识的获取和利用 | crm客户管理系统浅析 |
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使用各种分析工具。在数据仓库与元数据管理建立后，就可以利用各种分析工具对数据进行分析以获得实施客户战略所需的信息和知识。现在使用的分析工具主要有联机分析处理和数据挖掘工具等。联机分析处理是对多维数据进行分析的技术，提供从多视角分析途径获取用户所需的辅助决策的分析数据;数据挖掘技术是从信息中抽取隐含的、以前未知的、具有潜在应用价值的信息技术，它能从大量的信息中发现隐藏于其后的规律或信息间的关系。另外，神经元网络、数学编程、高级解释和可视化工具等高级分析技术虽然在其它领域还缺乏根基，但它们在CRM系统数据分析中的应用已经趋于成熟。这些工具通常采用机器自动识别的方式，不需要更多的人工干预，这些工具的使 |
| CRM系统如何完成顾客的全方位管理 | crm客户管理系统浅析 |
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伴随着电子信息技术、互联网技术和数据库系统的迅猛发展，“全世界进入了一个信息化管理社会发展的时期，这对在我国的各中、中小型企业的管理明确提出了不容乐观的挑戰。俗话说得好，“创业难，守成更难”，这一大道理假如应用于公司的营销推广勤奋，那便是“得到 新客户难，吸引老顾客更难”或是是“吸引老顾客难，得到 新客户十分困难”。无论对这一对比怎样阐释，将来公司的销售经理们在开展市场拓展时需碰到的艰难将越来越大，这一点是不容置疑的。有些人说，是互联网技术的问世大大的提升了顾客的专业知识能量，也有些人说是经济发展全球化造成猛烈的市场需求使这种“顾客”越来越愈来愈无法掌控，无论哪种缘故，有一点是毫无疑问的，即信 |
| CRM系统如何快速撬动企业财富 | crm客户管理系统浅析 |
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企业的客户资源才会是最重要的资源。在21世纪，客户管理得到了网络技术的充分支持。此时客户也有条件要求企业尊重他们，并对服务的质量和及时性等方面提出更高要求。网络时代到来，使得顾客可以有更大的选择权，市场由原来的供方主导转变为顾客主导。企业在处理与客户的关系时，被动地处理顾客的抱怨、解答顾客的问题，顾客服务并未成为整体服务产品的核心。在这种情况下，企业越来越感觉到没有信息技术支持的客户关系管理系统（CRM系统)力不从心。于是CRM系统便应运而生。并将成为21世纪企业竞争获胜的通行证。何谓客户关系管理，客户关系管理是企业为赢得顾客的高度满意．建立起与客户的长期良好关系所开展的工作。移动化、大数据、物联网强势 |
| CRM系统的功能作用 | crm客户管理系统浅析 |
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工作流自动化CRM系统能够规范企业的各项产品销售和服务流程，具有自动派工功能。如百会CRM（Zoho)的工作流管理功能可以实现企业的市场营销、销售管理和客户服务工作一体化、自动化运行，将独立、零散的常规性事务进行集成的、综合的管理。企业可以根据预定的一组规则，按照在系统中预先定义好的工作流逻辑进行工作流实例的执行。例如，将从网站搜集的华北客户的信息自动分配给华北销售经理进行跟踪。工作流自动化能够实现更好的业务过程控制，提高顾客服务质量，能够改进和优化业务流程，提高业务工作效率。进行安全权限设置CRM系统能够进行安全权限设置，在系统里，只有拥有权限的人，才能够看到相应的客户信息、资料、合同、订单等情况。这样 |
| CRM系统制定全面的销售计划 | crm客户管理系统浅析 |
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企业的销售管理制度不完善，就像缺了一块板的木桶，盛不住水，不仅员工的工作积极性会降低，企业的利润发展空间也会变得有限。这时候，企业必须建立一套完善的销售管理体系以打通销售管理的死穴。在线CRM系统就提供了一套完善的销售管理工具，帮助企业的销售团队在销售流程的每一个环节中大幅提高效率和生产力。无论是初期的潜在客户搜寻，销售机会调研，还是到后期的订单生产和发货，通过CRM，都能有条不紊地进行掌控。1、制定全面的销售计划俗话说没有规矩不成方圆，如果没有体系化的计划，很可能最终做的是无用功。有的企业对市场扩张的速度很贪婪，对于工作的态度希望越事半功倍越好。所以，他们更加擅长"搂草打兔子"，而从不做销售管理计划 |
