ERP管理系统无论是从实施难度、涉及企业层级等都可以说是所有系统中规模非常大的一个系统了，同时不但实施困难，ERP管理系统的培训工作也是非常麻烦的，那么企业如何做好ERP管理系统的培训工作呢？
1、企业领导的支持
企业ERP管理系统的专业技能培训获得领导阶层的适用是尤为重要，领导人员的适用可以使员工对专业技能培训正确对待，接着ERP管理系统学习培训取得成功后要进行考题，行政机关参加，要求考试合格才可以入岗，那般让员工独立思考，才有非常好的预期效果，要不然ERP管理系统课程培训再好，沒有认真的学习培训，之后只能事半功倍而已！
2、不一样级别和目地的培训
专业技能培训针对企业不一样级别的工作员进行不一样专业技能培训，高层的管理应用专业技能培训、中高层工作部门领导人员的应用专业技能培训以及某一工作部门重要客户专业技能培训。
高层管理的ERP管理系统学习培训应当重点围绕所有企业层面的统计资料、操作程序等，如企业销售订单的货品的零售价、成本、利润率等解析。
中层管理的ERP管理系统学习培训核心点于某一工作部门的重要业务流程的数据统计分析，例如采购工作部门的采购单的跟踪和数据分析，或者生产加工工作进展的跟踪、数据分析和解析。
3、ERP管理系统培训的方法
在ERP管理系统学习培训时，ERP管理系统经销商可否恪尽职守的进行学习培训，会立即危害公司员工应用ERP管理系统预期效果的好坏。ERP管理系统学习培训的教师务必在ERP管理系统学习培训中处理不一样岗位的应用重中之重，ERP管理系统把企业分散的整合资源，使工作部门中间、人与人之间合作无间，都充分运用出应用的商品的价值 |
