电商行业的ERP管理系统实施前要做什么？
1、准备好软硬件基础设施实施ERP管理系统前基础设施是企业的核心战略，兵马未动粮草先行，因为它将确定企业的ERP管理系统如何实施。例如，云服务器的使用将意味着企业将不需要单独的硬件和硬件支持活动。一个好的云ERP管理系统可以作为软件即服务（SaaS）的实现。
2、取得来自管理层的支持电商行业ERP管理系统的实施如果没有企业的高层管理人员充分支持的话就会失败。因为，ERP管理系统实施是一个战略决策，涉及巨大的成本、时间和资源。当然，管理层不需要知道的每一件事，但实施人员必须把所有需要的结构，程序，或管理的变化以及避免停止，过程中断裂，延迟和问题后。
3、移动办公很重要如今，大部分人都开始习惯使用手机、iPad、手持设备进行办公，高层管理人员只用通过点击ERP管理系统上的几个按钮，移动ERP管理系统就能产生的高级报告和仪表板。所以，一个成功的电商ERP管理系统实施，还需要考虑移动化。
4、做好数据的增长和维护准备企业的ERP管理系统只要开始使用，就会有源源不断的数据进行流入、同时还要清理冗余数据，以防止系统内的数据过多，导致ERP管理系统宕机。因此做好ERP管理系统的数据增长维护，也是电商行业ERP管理系统的必要准备。
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