基于IT规划进行管理软件的选择管理软件的选择需要兼顾以下几方面的关键因素：企业战略--组织与业务流程--IT战略--管理软件架构，四者之间的关系可以理解为： 相应的根据这四个关键因素，会形成三个主要的关键线路，分别为： 01、路线1 组织与业务流程—管理软件架构：业务部门根据现有的业务流程和组织直接提出信息化需求，信息技术部门按照需求实施。如财务部门提出财务电算化的需求，运作部门提出库房管理的需求，信息技术部门会分别独立实施。 02、路线2 企业战略—组织与业务流程—管理软件架构：企业指定整体的经营战略，业务部门会根据公司经营战 more...
未来七大技术将占据企业信息化主导地位未来CRM、SCM、电子商务、移动商务、物联网、云计算、GIS等一系列新的信息技术将在企业信息化进程中得到大力推广，这些技术的应用必然对ERP系统的融合应用产生影响。 1.供需链管理(SCM) SCM是以信息技术为依托， 以集成化和协调化的思想为指导来管理供应链中各环节的规划、设计及管理等活动以及各环节间的协作关系，实现物流、信息流、资金流和工作流在整体供应链上的顺畅流动，达到供应链运作最优化。 2.客户关系管理系统(CRM) CRM是把客户群体看作企业宝贵的外部资源， 尽可能地纳 more...
云存储技术的发展现状和创新方向 起初，云存储作为在存储领域兴起的一种新技术，将复杂的存储架构和组织管理封装在系统内部，而对上层系统提供统一、灵活、安全的“云存储服务”，由此将存储建设从系统建设上升到服务建设，对于存储的关注也达到空前的高度。然而随着需求的不断加深，以及对“服务”定义的多元化，云存储技术也如落入平静湖面的石子，激荡出一层又一层的波澜。 一、云存储的现状与创新
在安防行业中，存储的存在形式较为多样，传统如DVR/NVR、SAN、NAS等。各种存储方案的存在均满足于安防行业特定场景 more...
工业4.0与IT、OT、CT的融合有人说，工业4.0开启IT与OT的融合，此话无疑正确，但仍有欠完整，如果把融合范围再加上通讯技术(Communication Technology;CT)，便可谓完美的诠释。具体而言，工业物联网与工业4.0核心架构，以数据创新、服务创新为轴心，意即制造业也需要如同服务业、农业...等等不同行业，将其经营核心摆在「服务」之上，凡事皆以满足客户需求为依归，而在传统价值链中扮演中间媒介的角色，举凡代理商、经销商或零售商等等，今后可能因为「去中间化」效应下而消失，届时产品的制造者，必须懂得善用ICT技术，直接对最终用户提供服务。三T融合贯通 带动服务 more...
企业如何走出质量管理的误区世界经济发展到了今天，市场竞争越来越激烈，竞争的焦点由价格转变为质量，企业只有将质量置于企业战略的核心地位，才能长期地在竞争中立于不败之地。尽管质量管理工作如此重要。但是在不同的国家和地区，不同的企业在实施质量管理方面存在很大的差异。据世界着名的咨询公司麦肯锡公司的专家对美国、欧洲和日本的167家企业进行的调研，企业实施质量的状况有四个等级，它们分别是：
①质量检验。
②质量保证。
③预防次品。
④完美无缺。
为何企业的质量管理水平存在这么大的差距?什么样的企业在质量管理中获得了成功?失败企业的经验教 more...
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