制造业必须要上ERP的九大理由1、生产计划的合理性不强。众所周知，生产计划是一个制造业的开始，有市场部的订单着手，如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时，可能给企业带来浪费。若制造业引入同力天合ERP系统，会带给企业明确的数据，进而帮助企业制定合理的生产计划。
2、采购计划太粗放。制造业在未引入ERP之前，采购计划和生产计划是分开编制的，采购不能完全按照生产计划的数量来，容易造成采购计划粗放，库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资 more...
制造业资源管理计划的案例介绍 河南四方达超硬材料股份有限公司始创于1997年,是专业生产聚晶金刚石(简称PCD)及其相关制品的高新技术企业。据悉，四方达是中国唯一乃至世界为数不多的生产线齐全的PCD制造厂，包括石油/天然气钻头用PCD复合片、煤田/矿山工具用PCD复合片、PCD高品级拉丝模坯和PCD/PCBN刀具用复合片四类。目前，其产品不仅畅销国内，还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区，无论在研发能力、生产技术还是生产规模等各方面，四方达在国内复合超硬材料制造领域都首屈一指。
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电子制造企业ERP系统该如何进行选型 由于发展历史较短，大多数的电子制造企业并没有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他们常常会根据市场变化进行灵活调整或变通，而ERP系统采用的是标准化流程，这与大多数的电子制造企业多变的需求和管理方法产生矛盾。中小型电子制造企业面临第一个考验就是：当个性化需求非常多的时候，如何在个性化流程与系统标准化之间取得平衡？ 在分析电子行业的行业特性时，我们会发现电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性，与其它制造企业有很大的区别。首先，在 more...
ERP管理系统在机械制造行业如何应用机械制造行业的企业在日常的生产经营中会发现依靠传统的生产管理模式和方法已经无法满足现在多元化市场的需求了，机械制造行业的企业为了能够紧跟时代潮流，引入ERP管理系统，打造生产与客户、订单、仓库、财务等一体化管理模式，分子公司在ERP管理系统中协同办公，用现代管理降本提效，把握更多做大做强机会。很多机械制造行业的企业都是专注于机械制造、机电、重工行业的企业，主要经营机电产品的开发、研制、生产和销售、来料加工、技术服务。经过多年发展，机械制造行业企业的产品 more...
ERP系统击溃制造企业生产脱节难题 一直以来，对于生产企业来说，生产计划没有权威性，且变化无常是致命的问题。不过随着制造业信息化的到来，很多聪明的企业已开始应用ERP系统，我们都知道，生产控制是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。 可是随着信息化技术的发展，传统、古老的ERP已经不能满足生产企业的需求，只有新型 more...
制造行业移动办公如何实施“两化”深度融合要求工业化、信息化的相互促进，移动信息化作为信息化的新领域同样受到传统制造业的关注。制造业在生产管理、客户管理、物流运输等方面的业务办理需求较多，相应的部署移动应用系统比例也较高，因此替代传统作业方式的移动业务管理是制造业需求最集中的地方。传统的现场管理方式在设备运转、零部件调度和成品仓储运输等环节耗时长、效率低，移动化能实现有序的协调管理。还可以了解人员与车辆等重要生产资源的位置与状态，对企业的生产调度和服务要求实现科学调配，保 more...
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