1、激发员工的工作积极性
在人力资源管理系统形成了一套标准的管理制度后，员工能在这套制度下安稳的工作，通过绩效管理来不断激发员工工作的积极性，体现企业公平合理、多劳多得的管理价值，能够让员工不断的突破自我，给企业带来更大的价值。
2、建立企业人才体系
受到企业正面的企业文化影响下，企业内部人才在人力资源部门的引导下逐步与企业发展目标结合，进一步发展为企业核心人才。人力资源管理系统能够结合员工的工作信息、项目信息、技能信息、性格爱好等综合信息为企业打造人才库，当企业某个项目需要人才时，可以直接从内部选拔，打造自己的人才体系，为企业源源不断的输送核心人才。
3、HR部门的工作效率提高
在没有使用人力资源管理系统之前，企业员工的招聘、入职、考勤打卡、工时计件、培训课程、社保等等一系列工作都需要依靠人工来进行操作或核算，往往一件事就能够产生很大的工作量，这对于企业想做好人力资源管理是非常不利的。采用人力资源管理系统以后，人力资源管理的流程均程序化、自动化进行处理，基本上无需人工插手，另外，目前人力资源管理系统也提供OA办公功能，极大的提高了企业办公效率。
4、企业文化理念得到革新
当企业的管理制度能够形成标准，员工的积极性被激发，具有正面意义的企业文化就会开始滋长，慢慢在员工群体中生长壮大，形成企业特有的企业文化，在这种强大积极的企业文化影响下，内部人才不断向上进步和发展，外部人才也会逐渐被吸引而加入企业，逐步形成公司的核心人才梯队。
5、形成标准的管理制度
由于人力资源管理的流程均采用HR系统来解决，势必将会产生一套标准的管理流程，在不断与员工反馈中进行修正，形成从招聘到培训，再到考核发工资等，都是标准的管理流程，也能让员工体会到企业制度的公平性。
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