目前制造企业面临的人力资源管理问题并不少，人工成本上涨、人员流动大、技术人才储备缺乏、考勤薪资排班难以管理等问题在很多企业都存在，所以迫切需要数字化人力资源管理系统，帮助制造企业解决以下管理难题：
采用人力资源管理系统可以根据企业的生产任务和员工情况进行智能排班，在人力资源管理系统中HR可以对员工自行提出的调班流程申请进行审批，员工的排班或者是调班操作都能在人力资源管理系统中产生记录，实时对应考勤打卡时间，自动统计形成完整的考勤日报和月报，保持企业的高效生产。
解决考勤、排班、调班问题：
为了满足企业的生产需求，制造企业往往有着多个班制，多个不同班制使员工的考勤难以统一，HR人员月底做考勤统计时十分费时费力。同时制造企业车间产线众多，每个车间对应的工作人员以及工作时间又有所差别，遇到调班情况难以处理，所以很难做到合理高效排班。
解决员工培训难题：
很多制造企业内部缺乏完善的培训体系，很多员工都没有经过人力资源管理系统的培训，亦都缺乏技能提升方面培训，只有简单的产品培训，这对员工的持续成长有很大影响，造成这种情况一部分是企业在培训方面不愿投入成本，还有是培训方案难以落地实施。
而数字化人力资源管理系统能够将员工入职、转正、调动、职位升降、离职等业务落实到信息平台中，通过信息化减轻HR日常事务工作。而招聘管理模块可实现招聘渠道统一管理，职位和简历的一键发布下载，帮助企业建设自有人才库，实现企业人才资源化储备。还有薪酬模块能帮助企业构建完善的薪酬体系，更好地留住人才。
解决员工结构和流动性高问题：
很多制造企业的员工结构不合理主要体现在普通工人总量大但流动性高、中高级技术和管理人才缺失这两个方面，而员工的流动性高为HR人事管理上的入职、离职、社保、人员招聘等方面带来大量工作，人才的缺少亦都对企业发展造成阻碍。
数字化人力资源管理系统可以有效帮助企业培训战略落地，员工可以通过人力资源管理系统中的自助终端实现对培训需求进行提交，HR人员可根据需求信息和职业发展可按需制订独立培训计划，系统可多端平台进行碎片化移动学习，解决人与时间合理安排，支持培训档案管理，记录员工培训过程和成果，实时把控培训计划进度及成本。
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