人力资源管理系统是那样一个系统，它可以迅速、便捷地显示信息結果，还能够对相关薪水的各种各样信息内容开展统计分析，服务项目于财务部，及公司关键管理者。执行人力资源管理系统能够 集中化、融合各种各样信息内容来源于，有益于减少管理成本费，提升公司管理高效率，进而推动公司的进一步发展趋势和转型。
近几年来，一些很大的公司常常自主开发设计人力资源管理软件，那样做有一定的益处，如成本费便宜，上级领导企业一次开发设计，基层能够 反复运用，并且一定水平可以考虑人性化要求。可是实践经验，这类对外开放方法一般无法取得成功。一方面，企业内部开发者通常欠缺工作经验，造成 与终端用户的要求有悖；另一方面，这类方式的软件开发设计不参加市场需求，只是是提供內部应用，有可能造成 开发者敷衍塞责，开发设计的系统不可以真实具有功效。
此外，因为在我国正处于由传统式管理方法向人力资源管理衔接的转型发展阶段，公司中的管理方式从观念到行動都产生着极大的转变，处在探求中的人力资源管理随时随地都将会产生那样那般的转型，这就对人力资源管理软件明确提出了极大的挑戰，软件假如不能够伴随着转型而自主融入，那麼，这一软件就沒有活力。
海外人力资源管理系统与中国的对比，优点关键反映为：具备深厚的整体实力，在技术性能量的塑造、产品研发、品牌推广等层面全力资金投入；具备一定包含硬件配置生产商、数据库查询企业、咨询管理公司以内的合作方，产生强强联合的布局。海外人力资源管理系统随着着管理基础理论的发展趋势，其设计理念蕴含了优秀的管理核心理念；海外人力资源管理系统发展较早，一致性和成熟情况高，开发设计出了适用不一样制造行业的解决方法。西方国家资本主义国家已普遍应用人力资源管理系统，别的一些软件系统如ERP(公司資源方案)、WFM(审批流管理)等在开发设计全过程中预埋了与人力资源管理系统的插口，促使海外的人力资源管理系统将来的拓展难度系数减少。
在民企、大中小型企业髙速迅猛发展的今日，本系统是关键对于中小企业开发设计的一款人力资源管理系统，历经销售市场调查问卷报告发觉了民企人力资源管理在绩效考评、薪资管理、每日任务管理层面存在的问题。现阶段民企绩效考评存有着考评結果主观性化、考评結果沒有广泛运用、考评观念冷漠等层面的难题。薪资管理关键存有欠缺激励的难题，主要表现在人力资源管理层面的错乱。 |
