以往，知名企业根据安裝“关键人力资源管理”系统（比如PeopleSoft,SAP等）去管理企业内部人力资源，如薪水管理、褔利、业绩考核管理等，但这种软件慢慢没法解决新的精细化管理管理要求，且遭遇着高宽比订制、繁杂、难以使用、维护保养成本费高难题，进而促使HR系统制造行业变成创业人和风险投资机构亲睐的行业，期待颠复传统式的人力资源管理管理，HR系统行业早已从传统式的以系统专用工具主导的HR系统1.0时代进入了以职工参与度、颠覆式创新化、人性化管理主导的HR系统2.0时代。
从总体上，HR系统1.0和HR系统2.0有以下内容不一样：
HR系统1.0是从自动化技术向体系化过多，大量的是考虑企业技术创新集成化管理；HR系统2.0更为重视职工的参与度，大量的是正确引导公司搭建身心健康的公司文化，激励团队参加，并向职工颠覆式创新；
HR系统1.0是根据公司实践活动搭建优秀人才的解决方法；HR系统2.0是根据数据信息最后搭建优秀人才的解决方法；
HR系统1.0关心的是人力资源管理系统如何去让企业的HR系统更为方便快捷的去管理公司职员，是以优秀人才为本的管理；HR系统2.0则关心的是人力资源管理系统怎样能让企业的每一个人都能参加应用，完成团结协作和颠覆式创新，是以人的本性为本的管理。 |
