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HR人力管理系统相关文章

HR系统与人才管理软件的区别
势和留任优秀人才的一个循环系统管理,总体目标是创建公司不断的优秀人才供货管理体系。传统式HR系统注重“信息内容”,以纪录剖析主导,担负信息内容管理义务的是HR,业务经理与职工仅仅访问信息内容罢了。而优秀人才管理注重“才能”,以优秀人才的关联管理主导,注重“选、用、育、留”的循环系统,业务经理刚开始担负起了优秀人才管理的岗位职责,并变成软件的关键使用人之一。第..

HR系统集团管控的特殊性
多元化战略,迅速产生一批跨区域、跨产业链的多样化集团公司。可是,集团公司人力资源管理监管工作能力发展趋势却大大的落后于公司扩大速率。国企也遭遇着类似的的难题,行政命令促进之中的国有资本资产重组催产了一批集团公司,但很多实例告知大家,这种集团公司经常出現“集”而不“团”、诸侯国众多的难题,很关键的缘故是集团公司总公司HR系统部欠缺必需的监管工作能力和合理的监管..

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HR系统的三个发展阶段

作者:佚名  来源:网络
HR系统的三个发展趋势环节:
二十世纪六十年代末,第一代HR系统出現,主要是一种全自动测算薪酬的专用工具,不包含非会计的信息内容和薪酬的历史时间信息内容,并且基本上沒有表格转化成作用和薪酬数据统计分析作用。
二十世纪七十年代后期,第二代HR系统出現,它的主要特点是:考虑到了非会计的信息内容,但不足系统和全方位;包括薪酬的历史时间信息内容;表格转化成和薪酬数据统计分析作用拥有很大的健全;由软件工程专业工作人员开发设计研发的,无法系统地考虑到人力资源管理的要求和核心理念。
二十世纪90年代后期,第三代HR系统出現,其主要特点是:从人力资源管理管理的视角考虑,用集中化的数据库查询将基本上全部与人力资源管理有关的数据信息(如薪酬福利、招骋、本人职业发展的设计方案、学习培训、岗位管理、业绩考核管理、私人信息和历史文献)统一管理起來,产生了集成化的信息特征;具备友善的操作界面;具备强大的表格转化成专用工具、分析工具;信息内容获得充足共享资源。
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