流程管理系统对企业的帮助：
1、提高工作效率通过流程管理系统，把企业所有的业务都规范化统一管理，流程管理系统可以形成有规律的工作流程，节省工作时间，提高工作效率。
2、促进企业发展流程管理系统通过对企业流程、组织结构等进行改进、规范管理，可以降低办公成本，缩减时间、提高质量、方便客户，提升企业综合实力，并从优化业务流程中创造更多的效益。
3、业务流程管理是执行的推动者企业要想具备竞争力，就要有合理的流程，强有力的流程执行能力。因为没有规范性的业务流程管理将会花费大量的人力物力。
而利用流程管理系统后，流程只要一提交，系统就会自动流转，流程进展也会实时提醒，不用担心流程运转不下。所以，加强业务流程管理，特别对企业做到一定规模后，流程管理系统的效果更加明显，因为人员增多，相对应业务流程也会多，只有规范流程才能避免流程形同虚设等现象。
4、更好关联企业之间的业务流程一个企业里每一项业务几乎都有着一定的关联，特别是在跨部门和跨业务单元的流程上，如果业务流程之间割裂，可能会影响企业内部的整体发展。所以，只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决。这无疑是在耗费企业的资源及时间成本、经济效益做代价。
而流程管理系统可以通过将各个单元的业务服务串联起来，进行统一安排。这样可以让业务流程变得更加灵活性，也可以将服务与相关的流程进行交换，缩少工作时间，提高工作协作效率。 |
