项目管理系统存在的问题：
1、信息孤立，不能共享大部分项目管理系统把办公弱化为公文处理, 其直接后果是信息的孤岛化，用户无法在同一平台上交叉利用不同类别的办公资源。而实际上，办公是对企业所有信息资源的综合管理，项目管理系统是为员工提供协同工作平台、信息获取环境和学习环境；
2、资源孤立，不能共享企业项目管理系统的分散开发和引入，使信息被封存在不同的应用平台和数据库中, 企业内部资源与外部资源相互独立，重要大量有用的信息分散在各个“死角”，不能被有效地利用和共享。
3、应用孤立，不能共享目前一些企业项目管理系统难以与企业其它业务系统紧密集成，使得企业内部各业务系统相互独立、数据不一致, 信息共享程度不高、管理分散、维护工作量大, 各部门各系统变成一个个“应用孤岛”；
以上问题导致了企业和组织在信息沟通方面的不畅通，管理效率低下；人与人之间，部门与部门之间，资源和资源之间各自为政，难以统一管理和统一协调的现状。尤其是当企业业务流程日益复杂，业务与业务之间关联与交叉频繁；人与人，部门与部门，企业与企业的沟通和协同工作就越发凸现重要性，企业和组织更需要打破各种沟通和管理的屏障，打破内部层级沟通协作关系，项目管理系统实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作,伟创项目管理系统为各类组织力求实现向内部管理要效益，增加组织的竞争力。
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