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ERP系统应用中存在的几大瓶颈(二)
理的挑戰,中国公司欠缺合理管理的挑戰,大家的公司为什么不可以加速运用ERP系统的过程,来提升企业ERP系统运用水准和管理水准呢?这一切都是公司的个人行为,是公司主体意识难题。公司主体意识不变化,观念不提高,再好的软件、技术性,再多的资产也不可以解决困难。第2,沒有导入管理资询,新项目工程监理制和点评制。如今许多 大中小型公司对推行新项目工程监理和点评制欠缺充..

ERP系统应用中存在的几大瓶颈(一)
合理的管理造成 管理落伍,运作ERP系统有关的数据资料不全不精确,从源头上立即危害ERP系统的运用。第二,欠缺合理的专业技能培训或是有学习培训沒有彻底贯彻落实。许多 公司在ERP系统运用全过程中只重视ERP系统软件作用的学习培训,而沒有把ERP系统学习培训拓宽到从新项目刚开始对公司的管理层职工开展包含ERP系统以内的,也包含MBA专业知识以内的详细的专业知识..

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机械行业ERP系统选型时的考察点

作者:佚名  来源:网络
产品功能、成熟度、厂商经验缺一不可
资金流、信息流和物流,是企业运营的三大命脉,机械企业也不例外。财务管理固然重要,但是在机械生产工艺的行业特点中,如何优化排产才是机械制造业的管理重中之重。如何将信息准确地流向车间,进而对物流实现整体控制是整个ERP系统系统的关键问题。
生产计划环节是机械制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,能否合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据,主生产计划的建立是否有据可依,有没有切实可行的MRP物料需求计划的管理,诸如涉及到最原始的零部件管理、组装过程的废品系数、废品因子的准确考虑;还有能否及时灵活地进行各种生产计划的应变、合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制等等都是机械制造业ERP系统的关注核心问题。
因此,机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力,所以在导入ERP系统的过程中必须是关注能提升机械行业核心竞争能力的相关模块,如APS主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理与存货管理等。选型时考查重点主要是三个方面:ERP系统软件产品功能能否满足机械业的生产特点,ERP系统软件是否固化内含成熟的机械业的行业管理经验,最后还有厂商的实施服务能力。
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