1完善的实施机制
2实施过程中的决策机制
完整的实施机制取决于公司在ERP系统项目的实施过程中，是否有完善的决策机制。在ERP系统项目的实施。并准备上线的过程中。会遇到很多的技术问题等有关公司决策的问题，只有保证了完善的决策机制。才能使ERP系统项目顺利并较快地上线和实施。
3项目的信息反馈机制和相应的响应机制
ERP系统项目的成功实施。关键在于项目的信息反馈和响应。有了完善的反馈机制可响应机制，才能够发现ERP系统项目中的不足和需要完善的部分。并作出相应的调整，能够有效地防止ERP系统项目在上线以后的实施过程中暴露出严重的问题，完善ERP系统项目的实施机制。
4项目参与各方的协调机制
ERP系统项目的上线与实施，是一项庞大和繁杂的过程，而其中的每一个细节都是至关重要的。因此，在ERP系统项目的上线和实施中，要特别注意参与ERP系统项目的各方的有效协调，完善ERP系统项目实施的协调机制，就是在ERP系统项目的上线准备中，与参与项目的各方及时做好联系和协调，对于ERP系统项目实施过程中的问题进行全面的协调解决，避免不必要的问题。
5各成员单位的验收机制
ERP系统项目完善的实施机制，要有各成员单位的验收机制做保证，完善验收机制，即在ERP系统项目的准备和调试完成后，由各个成员单位进行验收，并对准备和调试过程中出现的问题进行考察和解决，并最后验收，保证ERP系统项目的合格并顺利上线，完善ERP系统项目的实施机制。
6、结论
ERP系统系统作为一种包含了先进的管理思想的技术软件，不只是给企业管理带来了IT方面的不断升级，更重要的方面是优化了企业的管理和经营流程，提高了企业的管理水平，ERP系统其实也在不断地发展。现在增加了电子商务、供应链、客户关系管理、供应商关系管理、物流管理等等。因此，在把握了ERP系统项目成功上线的必要条件后，才能将ERP系统运用于企业的发展中。 |
