没有采购管理系统的中小企业面临的问题：
一些中小企业普遍存在着采购策略不明确，不注意与供应商的关系管理方面的问题。例如，中小企业的采购人员往往对于采购无法深层次的理解，只是简单的将其看作是买与卖的关系，在采购的过程中只注重于讲价，而没有注重与供应商的关系管理，不知道如何分析与扶持。同时，中小企业还面临着采购数量小而且周期不稳定的因素，这就导致企业的信誉度下降，供应商也对其失去了吸引力。
采购管理系统如何解决问题：
企业应该科学地选择采购管理系统，同时通过采购管理系统加强对供应商监督与考核的力度，这样才可以有效的降低企业面临的风险，不会出现采购商品交货不及时以及售后服务跟不上的情况。并且，企业应通过采购管理系统加强对采购人员的素质培养，改变落后的采购手段。企业在任用采购人员时一定要选择信得过的人，这样才可以使其重视采购工作。
同时，企业还应该通过采购管理系统建立明确的采购组织机构，做好明确的分工，加强采购控制。如果具体工作落实不到位那就会导致混乱的局面出现，无法正常的开展采购工作。中小企业应通过采购管理系统加强采购管理的信息化，这样就可以在最大程度上提升采购效率。
|
