1、现代化的企业应正确的面对采购挑战。现代化的企业通常会面临着生产周期缩短的情况，此时就需要实现多样化的产品。企业的采购管理系统可以使降低生产成本，此时就可以有效地增强企业的市场竞争力，提高企业利润。企业如果想在如此激烈的市场竞争中获得市场发展待机，那就需要不断地加强采购管理系统，并将其作为企业发展的生命线。
2、企业应采用现代化的管理制度不断地规范化企业的物资采购。采购管理系统制度是采购业务人员行为规范的准则，是大家可以顺利地完成采购任务的关键。企业应建立完善的采购管理系统制度，工作标准要明确，运作程序要适用，作业流程要合理化。企业的采购管理系统可以分层次管理，上层为采购管理系统制度，下层为采购的工作标准，再下层就是动作程序，再往下就是作业流程。通过这样的四个层次就可以将采购管理系统更规范化，使企业的采购管理系统可以走向正规化。
3、采购一定要确保企业的物资供应，确保可以实时地掌握市场动态从而采购到性价比最高的物资。采购业务人员一定要与物资的资源市场建立一种良好而有效的协作关系，让企业生存在宽松而有效的资源环境中。
除此之外，企业还应该不断地将物资的需求计划进行规范和完善，这样才可以更好地指导采购业务人员的工作。
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