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ERP系统的需求特点
评估报告?等等,这些疑问会让企业在评估时被ERP系统系统众多的功能面与技术面之间的探讨转移掉,很容易忽略在生产制造管理的真正需求。究其原因,还是因为产品的成熟度不够的问题,企业没有对ERP系统的价值有正确的认识。很多厂商抱怨在实施过程中客户无休止的变更需求,对系统实施造成很大的阻力,同时造成实施方的成本不断上升,出现几乎没有利润的情况。但是平心而论,把所有错..

ERP系统的能人介绍
”;拥有本人个人英雄主义后,就从此听不进去不同的声音了。曾经的我有一个顾客,公司花巨资从别的公司挖来一个会计管理主管。公司对其十分的重视,公司一切的管理决策,必须向其求教。乃至,连经理在公司的公共场合,都称作教师。因此,这一财务经理在企业里,也免不了钱多无处花,听不进去一句抵制得话。又由于其原来的公司,执行过ERP系统,因此,当你的顾客要执行ERP系统时,这..

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企业对ERP系统的了解

作者:佚名  来源:网络
企业对ERP系统的了解并不多
可能是厂商和舆论对ERP系统的能力吹的太神了,很多企业认为有了ERP系统就可以解决一切问题。其实在导入ERP系统前,需要企业进行很多的准备工作。比如需要企业整理自身的数据信息流,很多企业其实都把这个工作交给了厂商。还有企业希望通过ERP系统来解决管理问题,而这本身就是一个谬论,因为ERP系统实施成功另外一个重要前提就是企业本身管理要好,如果企业本身管理特别好,可能ERP系统存在的必要性不是那么强,如果本身管理就不好,想通过ERP系统提升是很难的。
对于ERP系统这样一个复杂的大系统,要面对差异化极大的制造企业,要想真正达到预期效果,需要ERP系统产品提供商、实施服务商、制造企业,以及中立的第三方服务机构共同努力,打造一个多赢的、健康的生态系统。只有通过多方协作,打造一个和谐共赢的生态系统,才能提升中国制造企业ERP系统技术的应用水平,真正达到预期的效果,为中国制造企业转型升级助力!
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