1、企业IT环境差、企业专业ERP系统人才缺乏
企业缺乏精通IT的人才，目前企业ERP系统应用面临的主要问题是，如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP系统实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。
2、对ERP系统的认识存在误区
认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP系统实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”；认为实施ERP是ERP服务商的事，企业实施ERP完全依赖服务商，这可能导致项目久拖不决。
ERP系统的实施对于企业来讲是一次管理上的改革、是一个系统工程，涉及到企业的方方面面，在ERP系统实施过程中，存在诸如：实施周期长、投资大、系统复杂性和不确定性等风险因素，使企业决策层必须对实施ERP系统的风险有足够的认识，提高化解风险的能力，否则，有ERP系统实施失败的可能。 |
