生产管理系统能对企业以下三个方面产生影响：1、企业采购管理在生产管理系统引入企业的环境下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。通过生产管理系统和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。
2、企业财务管理在成功地应用生产管理系统的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从生产管理系统中得到。首先，企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的，而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。
3、企业市场销售在成功地运用了生产管理系统的企业中，市场部门不但负有向生产管理系统提供输入的责任，而且可把生产管理系统作为他们极好的工具。市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么，而生产部门也了解市场需要什么。市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入生产管理系统，则立即可以从系统中得到准确的交货信息，从而使对客户订单的承诺及时而可靠。
生产管理系统提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过生产管理系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。
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