1、提高企业竞争力及管理
HR人力管理系统通过培训、激励，增强团队创造力与学习力，增强企业凝聚力与员工忠诚度，加强企业核心竞争能力。HR人力管理系统让企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化，极大的提高了管理工作的执行力和风险防范能力。HR人力管理系统让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优秀的企业文化。
2、建立绩效管理
通过对HR人力管理系统开发建议的简单解析得知建立绩效管理系统，可以从如下几个方面着手：把对员工的绩效要求与公司的需求结合起来，即应将公司发展目标进行分解，落实到每个部门以及每个员工头上;HR人力管理系统针对每个员工的绩效要求，制定科学合理的考核标准;在员工的工作过程中，管理人员应该及时地向员工提供反馈，让员工知道自己的工作进展是否符合公司的要求，同时根据员工的工作表现，进行相应的辅导和激励;制定一套切实可行的考评方法，并一定要加强对直线经理的培训，让直线经理掌握这套考评方法;考评结束之后，还应该通过HR人力管理系统根据员工的绩效情况，采取进一步措施，包括奖励优秀的员工，帮助暂时落后的员工，制定相应的计划来帮助员工提高他们的业绩水平。
3、节省时间
HR人力管理系统可提高企业数据准确及时性，及时发现问题及时纠正，给决策者准确的依据，让决策更合理。HR人力管理系统能够提高管理效率，减少事务工作量，事务性工作由系统自动统计分析，节约人手。
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