HR人力管理系统的具体价值：1、节省人力HR人力管理系统可让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来，参与企业管理与决策，让企业战略更全面，让人力资源部门更多精力投入管理控制中，让管理更规范，降低管理风险。
2、省事HR人力管理系统可对企业资源进行有效整合，部门之间信息共享，减少信息传递失真，避免信息孤岛与重复工作，提升企业形象与综合实力，增强员工工作意识。
3、加大培训力度通过对HR人力管理系统开发建议的简单解析得知通过培训，可以提高员工的能力水平以及对组织的归属感和责任感，进而提高企业组织绩效。人力资源部一定要把对员工的培训培养当作一件大事来抓，加强对培训工作的管理，尤其要：重视对员工的培训，增加培训预算;根据企业发展战略制定合理的培训计划，进行合理的培训需求分析，一方面要对HR人力管理系统培训的效果进行检查，确定培训内容、参与培训的人选、培训讲师、培训教材、培训安排等是否合适，另一方面还要给参与培训HR人力管理系统的人员创造环境，让他们能把通过培训HR人力管理系统所掌握的内容运用到工作中，并把所学到的内容及其运用与对他们的考评、提升等紧密结合起来。
4、节约企业投入开支HR人力管理系统能够提高人力资源管理的透明度，节约人力资源使用成本1-5%以上。通过HR人力管理系统的计算与控制避免手工计算类错误，通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划更合理、高效，激发员工潜力，使人力资本投入产生更高效益。通过HR人力管理系统对培训、福利、激励投入等效益分析，让人力资本投入方向更明确。
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