公司ERP系统就是说对企业内部货运物流、现金流和信息流广告执行提升管理的。
而电商关键涉及的是购置与渠道销售，本质是在网上电子采购平台和网上电子市场销售，他们仅仅 使公司原来货运物流和现金流各自提升了一个通道和出入口，并变成新货运物流与现金流的一部分罢了。换句话说，根据资产重组公司组织架构及工作流程，电商能够 融进公司的供应链管理中。只不过是针对在网上方式，顾客的订单信息、公司的采购单要由在网上产生和交货，贷币收入支出亦在网络上开展。
ERP系统功效于公司的全部工作流程，其运用层级分成三层：管理层的数据统计与综合分析、内层的管理与操纵、工作层的业务流程保持。而电商关键取决于工作层的业务流程保持，具体来讲，是购置和渠道销售的在网上保持，也包含为网络营销出示在网上輔助方式，比如，在网上产品展示、网上商机检索、诚实守信验证、即时通信等。
依据在我国公司现阶段的外部环境标准，公司在引入电商时，不容易彻底革除传统式的购置与营销模式而单是应用在网上方式，只是二种方式、2个系统会相互存有，互为补充。自然，在将来，在网上方式会愈来愈占上风。
从传统式的电商质粒载体――电商网址看来，其较大的特性取决于它大部分是一个“电子器件貿易”销售市场的定义，公司在上面发布消息，开展买卖，可是她们自身并不管理这种买卖，也没去管理最后的信息内容买卖的状况。这就促使公司从电商网址上得到的信息内容，与企业内部ERP系统管理系统得到的信息内容变成一个分离出来的情况，数据信息不可以充足共享资源，导致資源奢侈浪费。另外，两个分离出来的系统也为公司提升了资金投入成本费。
理想化的电商应用情况是如何的呢?市场营销部根据互联网ERP系统软件(亦称可拓展的、适用电商的ERP系统，即eERP系统)能够 立即、精确地把握顾客订单详情，并按時间、地址、顾客统计分析出商品的销售量和市场销售速率，历经对这种数据信息的生产加工解决和剖析对行业前景和产品需求作出预测分析，另外，把产品需求結果意见反馈给方案与生产制造单位，便于尽早分配某类商品的生产制造和相对投入品的购入。 |
