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服装ERP系统的选型要点(二)
范,来评定软件商品的具体价钱及使用价值,这导致了销售市场上同行业价钱、作用、服务水平参次参差不齐,良莠难分,服装公司在挑选时也觉得十分蒙蔽。做为服装公司应以哪些规则来挑选信息化管理商品呢?除开考虑到商品的价钱外,更应考虑到其使用价值,使用价值的感受取决于ERP系统经销商对服装公司的了解和对商品的执行适用上。销售市场变幻莫测,公司的管理方式也应作出相对的转变。..

服装ERP系统的选型要点(一)
?公司管理的短板在什么位置?企业技术创新的重中之重在哪儿?执行前后左右的区别要反映在哪儿?找到公司本身的最急切的信息化管理要求点,考虑周全和本身的信息化管理问题之所属,从而给自己“量身选衣”,对竞投经销商开展综合性考虑到,寻找最合适自身的经销商。而保证“知心”仅仅 完成了准备工作的第一步。要想井然有序,心里有数,还必须“知彼”。针对不一样的软件生产商来讲,其..

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如何在企业中推广ERP管理系统?

作者:佚名  来源:网络
在这互联网信息技术快速发展的时代,许多企业实施了ERP管理系统。不过一些企业不知道在内部如何推广ERP管理系统,那么下面伟创软件来为大家大致介绍下要怎样在公司内部推广ERP管理系统。

1、充分运用个性化服务

ERP管理系统功能很强大,在设计上可以增加一些人性化的服务,特别是要根据企业内部的实际情况来确定。同时也要考虑到使用者的情况,尽量人性化。比如对于年龄大的,和一些电脑操作不熟练的,可以让ERP管理系统配合使用手写板。在内部短信、邮件功能上可以设定自定义群组等。

2、统一思想、全员行动

企业高层在实施ERP管理系统前需要在公司内部统一员工思想,改变员工之前的工作管理习惯,重新适应ERP管理系统。可能一开始员工会比较不适应,但一段时间之后就会发现ERP管理系统的价值,慢慢会习惯ERP管理系统

3、对全体员工进行使用培训、保证使用效果

特别是企业内部使用,培训是必须的。有关部门可采用集中授课和现场培训等方式进行ERP管理系统的培训宣导,针对不同的人员和不同的权限分开培训使用ERP管理系统,保证使员工了解ERP管理系统的操作原理以及相关的方法,从而提高使用效果。

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