一、日程表
日程表主要是计算出项目进度计划，用于设置开始时间段至终止时间段，可以通过项目管理系统进行多项时间管理的同时修改此日程表。
二、进度安排
用户可以通过项目管理系统根据任务和资源清单及时制作甘特图及网络图，制定进度安排的任务优先顺序，进行反向进度安排，确定工作轮班，合理安排时间和调度任务，利用项目管理系统使项目正常运转。
三、项目监督及跟踪
项目管理系统实现一个基准计划，跟踪多项活动，在项目执行中，完成的任务，费用，投入时间，花费成本，消耗资源等形成系列报告。
四、预算及成本控制
最终目的是获取项目执行过程中各项活动，资源等，通过项目管理系统对项目执行过程中付出的人工成本，时间成本进行核算，项目管理系统根据相应的自定义公式来运行成本函数从而核算出整个项目实际成本与预算之间进行的对比分析，同时显示整个项目费用情况。
