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北京OA办公系统：OA办公系统上线需要明确的问题 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京OA办公系统 ，映在OA办公系统中。2、公司内部管理是否规范化？实际上，OA办公系统是辅助管理的工具，要引入OA办公系统，企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确？各部门的职能、责任、权力是否已明确？主要流程是否已明确？ |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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OA办公系统上线需要明确的以下几个问题：
1、引入OA办公系统的目标是否明确？
在引入OA办公系统之前，最好能在管理层统一思想：我们引入OA办公系统的目的到底是什么？是业务流程建设？还是企业文化建设？还是为了及时沟通？或是进行知识管理？又或是满足移动办公的需求？
举例而言，如果是为了进行业务流程建设，实现标准化管理，那么就要以关键岗位为基础，明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求，并将这些要点反映在OA办公系统中。
2、公司内部管理是否规范化？
实际上，OA办公系统是辅助管理的工具，要引入OA办公系统，企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确？各部门的职能、责任、权力是否已明确？主要流程是否已明确？有哪些？线下是否已有执行规则并定期执行？基于流程的各个关健岗位，是否已明确岗位说明书、任职资格、绩效考核表？这一步，是为了确保流程上线后可以有效执行。..
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