|
北京OA办公系统：OA办公系统选型原则分析 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京OA办公系统 ，全方位产生闭环控制和深层，便捷客户在具体指导下开展配备，并细致到客户管理到哪些水平。例如BOM的一致性就规定适用设计方案，加工工艺，生产制造，顾客交货层面的BOM要求。深层则要适用BOM构造变动，升級及其拓展层面的要求，除开部件的物理化学特 |
|
关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
|
| |
第1，专业能力
OA办公系统的挑选不但要考虑到生产商的知名品牌和经营规模，另外要从更深层次地去了解OA办公系统作用的深层，产品功能一致性，便捷性，构架协调能力和可靠性等层面。
从过去实践经验简易实用，迅速布署，轻轻松松维护保养的商品遭受史无前例的关心。做为完善OA办公系统关键标示，便捷性和系统平稳变成点评OA办公系统品质的关键规范，乃至变成OA办公系统挑选的重要因素。
产品功能关键调查作用是不是产生全方位产生闭环控制和深层，便捷客户在具体指导下开展配备，并细致到客户管理到哪些水平。例如BOM的一致性就规定适用设计方案，加工工艺，生产制造，顾客交货层面的BOM要求。深层则要适用BOM构造变动，升級及其拓展层面的要求，除开部件的物理化学特性指标值外，还能够容下别的特性。那样就为顾客更细腻的管理出示标准。
第2，服务能力
有句俗话说的好“三分商品，七分执行”，再好的OA办公系统，要是没有阅历丰富的咨询顾问导进和强劲执行队全，也仅仅一句空谈。
一般生产商服务能力包含子公司总数，服务项目合作方总数，本身执行服务项目工作人员总数，合作方执行服务项目工作人员总数，服务规范规范化，SLA协议书的签署，顾客自助服务终端系统。繁杂的执行全过程不但必须咨询顾问丰富多彩的执行工作经验做具体指导，还必须有十分好的创业项目控制措施，接受方式，响应速度，解决步骤。新项目实践经验，高质量的生产商服务能力使项目实施周期时间显著减少，新项目可操控性强大，取得成功更有机会。
第3，关键顾客
关键顾客包含顾客总总数和相近顾客总数。
顾客总总数代表该OA办公系统生产商的市场份额，但并不是市场占有率越高的商品就合适自己，因而调查该OA办公系统是不是具备相相近公司的经典案例就看起来至关重要。
从目前的状况来剖析，客户大多数把生产商过去执行取得成功的实例放到OA办公系统挑选要考虑到的前提条件，这事实上是对生产商的商品，服务项目，客户关系管理的综合性调查，是一种十分省时省力的作法，尤其是同业竞争公司的实例。
更为理想化的实例是：地区上在公司所在城市的周边城市，经营规模上跟本公司相距并不大或超过本公司，制造行业上与本公司同样实例最好。
第4，价钱
当一切要素考虑到以后，最终便是价钱，包含总价钱，服务咨询价钱，执行服务项目价钱，维护保养与升级的服务项目价钱，二次开发价钱，收费的协调能力和便捷性。
由于一切公司都是有自身的费用预算范畴。主编有效的费用预算十分关键，俗话说得好“一分价格一分货”，过多的追求完美质优价廉，将会会以缺失服务水平，乃至不成功为付出代价，因此挑选一个有效价钱方式是十分必需的。
假如公司严苛地依照上边的这种型号选择规定，去挑选合适公司本身的移动OA办公系统得话，便能够 科学研究地、便捷地、迅速地挑选到合适自身的OA办公系统。..
|
|
