内部监督是企业（ ERP系统 ）对内部控制的建立健全和执行情况进行监督检查，包括日常监督检查和专项检查应用，以评价内部控制的有效性，及时发现的内部控制缺陷，有待改进。 内部控制几乎覆盖了企业经营活动的全部内容，与ERP系统作为一个信息系统，为企业服务。ERP系统的应用要求，组织设计和业务流程的改进与实施前，业务流程再造，流程再造后成为标准的组织必须遵循。信息优势再造的设计过程中，有效的控制和对企业资源的有效配置。 通过固化过程的ERP系统，管理和企业管理层一起工作。通过连续控制过程，统一的ERP系统和过程监控，保证实时，结束那些没有原始文件，虚假商业发票，付款。 通过ERP系统来实现金融一体化，该模型使得服务前的原始数据直接导入财务数据应用，提高数据传输的过程中，提供一系列的及时，准确的会计信息，减少脆弱性和可能的错误，不仅提高了数据信息的及时性和准确性，而且反映了一致的对接业务和财务口径口径，业务部门与财务部门之间的有效合作和沟通，促进透明度和监管信息和资源共享。 同时，该ERP系统提供的材料管理的保障。及时管理控制的储存和输送的库存和资金安排，根据情况，有助于确保资金安全和货物安全。实时存货的质量和价格的共享，具有良好的条件，加强资产管理工作应用。定期检查与和解是物料管理的主要措施，实物资产的会计信息进行比较，检查，以保证帐实相符，促进诚信和真实资产的安全 当今生产管理企业已逐步在向信息化管理方向发展，很多生产流程和管理都通过ERP系统生产管理软件来操作，因为软件的应用能使各个部门或分公司之间能快速的交换和互动信息，使员工之间能够互相联系和相互学习。除此之外，在生产管理中ERP系统的应用又哪些作用呢？我们列举几条具有代表性的作用。
1、实现物料批次和条码管理应用 生产企业中需要对物料按批次、先进先出或后进先出管理。 2、使仓库始终保持安全状态应用 ERP系统在生产管理应用种支持安全库存、最低库存、最高库存、最小采购批量等管理需求，考虑到生产行业的原材料市场价格及供应问题， 3、灵活改变生产管理模式应用 生产管理企业中往往有多种生产模式，如按订单生产、备库存生产、按订单装配等，现在ERP系统可充分满足不同类型生产企业的MPS和MRP功能，当企业的生产模式发生改变时，随时可以通过改变系统的参数进行排产和计算物料需求。 4、解决人为生产管控等问题应用 生产企业中往往需要对生产超计划和超发料、采购超计划和采购不足等等进行管制，只要在软件中完成非常简单的参数设置就可控制超前、超送、超发、超计划等违规行为，生产管理系统有效解决人为因素导致的管控不严等问题。 5、高效处理客户临时性问题应用 生产企业中经常出现临时需要加急单和改单等现象，往往会将先前做好的计划搞的一团乱。
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