以往的管理模式下，企业的财务预算和结算之间往往会存在着一定的差距，这主要是由于中间各部分环节的预算管理执行不到位所导致的。在ERP管理软件的帮助之下，企业管理者就能够随时了解到相关项目的运转顺利情况，利用ERP管理软件能够提前对于潜在的财务风险进行预测和把控，并且在较大程度上，降低企业未来所承受的经济风险。
ERP管理软件不仅能够收录和反应企业各个部门的信息，与此同时，包括企业下属的生产系统及其供应链和仓储管理的信息，ERP管理软件也能够及时地收集、调整，并且将其反馈给企业的财务系统。有了ERP管理软件，企业的财务管理者就能够立足于新的企业库存信息，来调整其相应的资金控制模式，保证企业的各项财务指标能够稳定运转且保持相对的平衡。
以往的企业财务管理部门在工作之时，往往需要奔波于企业各个部门，搜集其财务信息并进行统筹管理。但是有了ERP管理软件，财务管理共享中心管理人员就只需要借助于ERP管理软件，就能够随时随地地获得企业各个部门的相关信息，而且这些信息也能够借助于ERP管理软件随时查看。而除了这一信息的高度集成性特点之外，ERP管理软件还能够在很大程度上给予信息来源准确度以较高的保障。且当这些信息都准备充足之后，ERP管理软件还具备自动生成相关报表的能力，以此来为财务人员节省不少的精力，并帮助其降低工作的误差。
