协同办公软件之ERP管理系统实施 |
现代企业对于ERP管理系统的要求伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
系统的用户们到底需要什么？这是一个非常关键的问题，因为只有抓住这个问题，并给出合理的解决方案，ERP管理系统厂商才能在新一轮的市场发展格局中抢占先机。答案其实很简单，与花哨的概念新词不同的是，这其实是ERP管理系统行业老生常谈的话题，那就是ERP管理系统的成功应用。一直以来，ERP管理系统势必将普及..
ERP管理系统如何帮助企业降低各项成本？伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
待的时间，从而缩短了生产周期。由于每一项产品的生产成本都涉及到固定成本的支出，固定成本并不随着生产数量的变化而变化，而足与产品的生产周期有关。ERP管理系统缩短了产品的生产周期，从而也就降低了企业的生产成本。2、减少生产管理人员 ERP管理系统通过业务流程重组，建立了生产管理的新体系，优化了人力资源..
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协同办公软件之ERP管理系统实施：中小企业实施ERP管理系统和大型企业有哪些区别？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之ERP管理系统实施 ，市场较大的风险性决定了中小企业更注重ERP管理系统短期的利益。2、成本：中小企业投资少，利润少基本上属于“小本经营”范畴，所以对盈亏的敏感程度远远高于大企业的敏感程度。3、人才：由于中小企业规模、资金 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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1、管理：大企业主要注重的是ERP管理系统长期的效益及利益，但是作为中小企业来说，本身由于资金有限和市场较大的风险性决定了中小企业更注重ERP管理系统短期的利益。
2、成本：中小企业投资少，利润少基本上属于“小本经营”范畴，所以对盈亏的敏感程度远远高于大企业的敏感程度。
3、人才：由于中小企业规模、资金的原因，招聘的素质高且具有丰富ERP管理系统实施经验的人才很难。加上该类企业待遇低、工资不稳定、发展前景不被看好，致使自己培养的ERP管理系统实施人才在经验丰富后容易流失。
4、企业核心竞争力：大规模的企业发展最重要的是战略和组织，但是对于中小企业来说起核心竞争力是企业本身的管理水平或者是企业关键业务。也正因为如此所以和大企业ERP管理系统实施相比，中小企业ERP管理系统实施各自为战的比较多，难以形成规模效应，也就造成了在供应链上保持与供应商、销售商、合作伙伴、客户的密切协作有一定的难度。
除上述几条区别外中小企业还普遍存在产品积压;不能保证按期交货;用户服务水平差;应变能力差;市场竞争力差;库存资金占用多;设备利用率低;生产周期长;物料短缺;成本高;计划跨度长;信息反馈不及时;预测能力差;产品更新换代慢的问题。所以当中小企业实施ERP管理系统时不能照搬大规模的企业实施ERP管理系统的步骤。
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