协同办公软件之OA系统 |
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协同办公软件之OA系统:OA系统实施的关键环节有哪些 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:协同办公软件之OA系统 ,上下架中间,团队执行力确是很高的。这比一般公司要高的多。小编在政府单位实行了好几个信息化管理新项目以后,它是给我的一个很刻骨铭心的印像。一般领导干部早上交代的指令,下边的职工会立刻贯彻落实。在OA系统 |
关键词:
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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一、充分发挥客户团队执行力的优点 在政府单位,尽管单位与单位中间会出现踢皮球的状况。可是同一个单位上下架中间,团队执行力确是很高的。这比一般公司要高的多。小编在政府单位实行了好几个信息化管理新项目以后,它是给我的一个很刻骨铭心的印像。一般领导干部早上交代的指令,下边的职工会立刻贯彻落实。 在OA系统新项目促进中,这类团队执行力是十分必需的。做为项目实施精英团队,应当恰当的依靠这类能量,来促进新项目的进展。如小编在执行新项目时,一般都是让企业的一把手来做为新项目的责任人。尽管一把手常常会没有时间。可是便是挂着个名,还要把他挂上。每一次一个决定,或是一个通告,要是领导干部签了字,其法律效力就好像是诏书一样,可以迅速的被贯彻落实下来。 二、增加新项目的考评幅度 国有国法,家有家规。在信息化管理新项目中,一套切实可行的考核机制是免不了的。政府单位一般全是钱多无处花的。在具体新项目中,通常能够 为OA信息化管理办公项目资金申请到一笔丰厚的专项资金。俗话说得好,重赏之下必有勇夫。依据小编的工作经验,在政府单位中,因为有资产做为确保,因此新项目的考核机制比较好实际操作。 三、不容忽视重要客户的能量 政府部门企业单位是一个金饭碗。一般 状况下,客户非常少有流动性。这与一般的企业单位职工高流失率是一个显著的比照。职工的高宽比可靠性,针对信息化管理项目推进而言(包含OA系统新项目),是一笔很珍贵的財富。 四、单位中间的相互配合必须高度重视 政府机构的竖直指引线高效率是很高的。一般实行领导干部的决策都不容易留宿。可是部门协作中间的工作,踢皮球的状况便会情况严重。在执行新项目全过程中,小编针对上级领导给下属的每日任务并并不是很担忧,担忧的便是单位中间的合作难题 五、步骤限定要较为干固 在政府机构中,做事的步骤一般固定不动的都较为严苛。如审核某张票据,必须历经是多少步骤,就务必要历经是多少流程。少一步都不能。这针对执行OA系统时,就是一个优点,也是一个挑掌。优点是步骤固定不动了,在系统中只必须开展有关的设定就可以。因为少了客户机动性的阶段,正中间做错事的机遇就少。这时OA系统的实际效果就较为非常容易反映。..
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