协同办公软件之OA系统 |
移动OA系统业务进入常态化伟创软件 -> 在线OA协同办公系统软件
发人员也找到恰当的部位。亲身经历便是成长故事，最先看一下OA系统生产厂家的做为吧，传统式OA系统生产厂家针对手机应用程序的资金投入一直是招架不住的觉得，资金投入吧又过大、不资金投入一部分客户不能满足。选用OA系统制成品的的客户基础全是小资金投入，成本费上没法担负手机上办公的升級。选用制成品OA系统加..
应用OA软件前做的准备伟创软件 -> 在线OA协同办公系统软件
A软件上；2、怎样一步步将工作中迁移到OA软件上；3、怎样使用OA软件开展平时办公。事前方案好这三点，企业就可以把选购好的OA软件执行上线。看起来非常简单的三个难题，可操作过程起來免不了一些繁杂。假若企业在明确好要迁移到OA软件上的工作职责后，就需要考虑到该怎样一步步迁移了。举个普遍的事例，企业要将..
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协同办公软件之OA系统：OA系统保障市场领先 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之OA系统 ，退两难的境况――高昂的成本、各实施单位复杂多变、执行难度大，以致项目成功率不到40%，客户满意率仅为45%，一度使国内协同OA系统软件市场停滞不前，难尽人意。调查发现，在不成功的企业中，50%是由于软 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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OA系统困境在于创新不足、跟风严重然而放眼今日OA系统软件市场，很多项目建设实施过程中，凸显出进退两难的境况――高昂的成本、各实施单位复杂多变、执行难度大，以致项目成功率不到40%，客户满意率仅为45%，一度使国内协同OA系统软件市场停滞不前，难尽人意。调查发现，在不成功的企业中，50%是由于软件产品同质化严重，大同小异，低水平跟风，功能不够强大，不能满足客户单位具有不同管理模式和流程的个性化需求;30%由于软件供应商后续服务停滞或转型造成，服务一直让用户所诟病;仅有20%是由于用户自身管理等内部因素造成的。
目前我国软件业生存难、生存期短已是目前业界的普遍共识，有些企业“来也匆匆，去也匆匆”。不革新就落后，落后就挨打。透过现象看本质，从宏观环境而言，造成以上困境的一个根本因素就是企业创新不足、创新力不强导致产品技术滞后、产品竞争力不足。而目前包括OA系统在内的国内软件企业创新不足、创新力不强的重要原因之一是创新成本过高。自主创新往往周期长、投入太、风险高，中小软件企业本身资金不足、人才匮乏，创新投入往往毕尽大部分财力，严重拖其后腿。其次是重复性的自主创新严重，研发各自为政，产品过多雷同，产品不先进，缺少吸引力，难有卖点，难在市场赢得先机。
从技术而言，以OA系统业为例，目前我国OA系统行业自主创新也存在着种种不足与问题。主要表现在开发手段较为单一，平台依赖性严重，个性化功能不足，创新设计少。不少OA系统开发商采用的开发模式都是依赖国外基础平台，“群件平台+适当定制”的模式，设计还基本上停留在Client/Server架构，造成可供开发商发挥的空间太小，软件大而全，柔性构造功能较差，融合集成力弱，信息孤岛明显，个性化功能少。
OA系统创新三大方向保障市场领先面对以上种种问题与困境，包括OA系统软件在内的中国软件产业如何走?我国OA系统发展模式应该是什么呢?笔者以为，我国OA系统企业应学习美国、印度一些国家优秀的发展模式，必须抓住当前OA系统软件产业发展阶段的主要困难与机遇，大胆探索，勇于创新，这是OA系统进一步发展的关键。领先的产品才能成就领先的市场，而要保持领先只有创新。只有那些十分看重创新力、专注力、服务度的企业才能够做到长立潮头，不但能成功树立起品牌优势，而且通过这种品牌效应带来巨大的经济效益。
那么创新内涵有哪些主要内容?OA系统厂商如何创新?一是观念创新，二是技术创新，三是服务创新，并以此为战略，使它们成为OA系统厂商发展的坚强支点。观念创新是先导现在，软件市场已经从以产品为中心过渡到以用户为中心的时代，OA系统软件商不能自以为是因循守旧，应该始终坚持以用户需求为导向，摒弃一些不合时宜的理念，以产品质量为生命的原则，主动不断创新产品，创新用户服务模式，不遗余力地提高产品的适用性和质量。
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