中小企业选择ERP系统注意事项：
第一、分析和规划自身企业企业信息化的需求。
车间管理在选择ERP系统软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题，正是引进ERP系统系统的主要目的。因此，企业在购买ERP系统软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。 在此基础上提出ERP系统软件选型的需求任务书，提供给ERP系统服务提供商，作为软件选型的依据。这种信息化建设的前期规划是非常重要的，它将成为企业信息化建设全过程的指导性文件，是各阶段实施工作的依据。“规划”的正确性是非常重要的。“规划”既要保持一定的先进性，又要具有实用性。因此，“规划”的编制是一件非常重要和严肃的事。企业决策层要领导和参与此事，车间管理并抽调各部门的领导和业务骨干及信息化技术人员组成专门小组。如果企业缺乏对ERP系统了解的人员，可以聘请社会上专业的IT咨询专家参与此项工作。 第二、功能是否满足企业自身需求。
在明确了企业的需求以后，使软件的选择有了依据。选择的ERP系统软件的功能与企业的需求相符合，是ERP系统软件实施成功的关键因素。当前，在国内ERP系统软件市场上，ERP系统商品化软件种类繁多，令人眼花缭乱。有些大型ERP系统软件(特别是一些国外著明的ERP系统软件公司)，具有强大的功能，能较好地适合各类企业的需求。但是由于种种原因，不是所有的企业都能购买这些大型ERP系统软件。 特别是占企业总数中绝大多数的中小企业，由于规模小、财力有限等原因，只能在国内ERP系统市场上选择那些中小型ERP系统软件。这些软件虽然都冠以ERP系统的牌号，但由于软件开发商的历史、技术背景、应用的程度、投入的力度等的差别很大，软件功能和性能上的差异也很大。因此，企业在选择这些软件时，不能仅仅停留在表面上，被口头上的宣传所迷惑，要对软件的功能结构进行认真地研究和考查。
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