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协同办公软件之OA办公软件实施

OA办公软件规划时会出现的问题

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现出“通用性”和“个性化”两大特点,在通用化的基础上融入个性化需求,让OA办公软件的实用性更高。2、OA办公软件规划需求太广实际上没有任何一个OA办公软件能解决企业的所有管理上的问题,功能需求太多,OA办公软件实施的周期长、风险大,造成了企业自身成本和资源的浪费,单位OA办公软件的具体使用者很难在短..

免费OA办公软件对于企业来说就是舍本逐末

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而真正有着更高要求的用户单位,必然会选择付费的OA办公软件服务。无论是从OA办公软件应用效果,还是从企业自身管理与发展的需要来看,笔者更倾向OA办公软件软件与企业自身需求的深度融合,但这些更多的依赖于厂商的产品、技术能力,尤其是厂商的服务能力和行业经验。OA办公软件软件服务几乎是行业的软肋,对用户需..

 

协同办公软件之OA办公软件实施:企业领导对于实施OA办公软件有哪些帮助?

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之OA办公软件实施 ,同和协作能力,节省企业的相关资源,降低企业的经营与管理成本,通过有效的信息共享对外提升企业的快速反应能力。由于OA办公软件是面向企业内部管理的软件,企业领导对OA办公软件和信息化需要有一定程度的了解,
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
因此,实施OA办公软件首先需要明确确立使用OA办公软件的目标,通过OA办公软件信息化提升内部沟通、协同和协作能力,节省企业的相关资源,降低企业的经营与管理成本,通过有效的信息共享对外提升企业的快速反应能力。由于OA办公软件是面向企业内部管理的软件,企业领导对OA办公软件和信息化需要有一定程度的了解,这样企业领导的管理理念、企业的管理制度,以及企业自身的特点和优势可以在OA办公软件中得到很好的体现。因此,实施OA办公软件前企业领导需做到正确的认识OA办公软件,并需要参与到OA办公软件的功能与需求规划之中。

企业领导在OA办公软件使用与推广中的作用
一般来说企业单位的规模越大,OA办公软件使用和推广的难度也就越大,对单位组织协调的要求就越高。由于OA办公软件本身是面向企业管理的,不同的人对OA办公软件的认识也不一样,一些人会将对企业管理制度的不满发泄在OA办公软件上,这样会导致OA办公软件项目负责人面临来自不同方面的阻力,只有企业领导的带头使用OA办公软件和推动OA办公软件,OA办公软件才能顺畅实现全员化的应用,并在企业内部形成一种制度和习惯。

企业领导需了解OA办公软件的作用,参与OA办公软件的需求规划
一些中小企业实施OA办公软件(如其说是购买OA办公软件更为贴切),一般是让某个人负责OA办公软件的相关事宜,OA办公软件项目负责人在市场上对OA办公软件进行海选,再比较功能和价格,最终选择其中的一款OA办公软件。可以想象,这样的OA办公软件实施难以发挥应有的作用,究其原因是企业领导的信息化意识不强,企业领导不了解OA办公软件的作用,OA办公软件实施一开始就带有盲目性,使用OA办公软件不是简单的OA办公软件购买,是将OA办公软件软件技术与企业管理制度的紧密结合。

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