协同办公软件之CRM系统 |
CRM系统概念之惑伟创软件 -> 在线CRM系统软件
一、CRM系统概念之惑和ERP等概念一样，CRM系统也是一个被传播得很多、但不同人的理解常常差异很大的概念。那么，到底什么是CRM系统，企业实施客户管理系统又到底能获得什么呢？只有理清楚这个问题，我们所有关于纺织服装企业CRM系统实施的讨论才有意义。关于CRM系统的详细理论观点不再赘述。简单而言，C..
CRM系统的选择实施之惑伟创软件 -> 在线CRM系统软件
对他们可能重要、也可能不重要，或者他们需要的是完全不同的CRM系统。随着产业链的分化，服装企业已经逐渐开始分化，我们开始把他们大致划分为三类：1)专注于研发和品牌，而把制造、零售基本分包出去，这一类企业的典型代表是李宁和美特斯邦威。2)专注于服装制造，他们或者专注于为国外或国内的品牌企业、零售企业做..
|
| |
|
协同办公软件之CRM系统：CRM系统失败率高的原因 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之CRM系统 ，对CRM系统理念以及产品的足够认识。产品好不好是用什么标准来衡量的?如果标准不同是没有可比性的。就像我们熟悉的小马过河的故事一样，同一个事物用不同的标准来衡量是会产生不同的结果的。从一个失败的案例谈起 |
|
关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
|
| |
再看企业，是否真的都回归理性了呢?也不尽然，还是有的企业在到处问哪个产品最好，似乎还是缺乏理性和对CRM系统理念以及产品的足够认识。产品好不好是用什么标准来衡量的?如果标准不同是没有可比性的。就像我们熟悉的小马过河的故事一样，同一个事物用不同的标准来衡量是会产生不同的结果的。
从一个失败的案例谈起
来看一个案例，某企业决定引进CRM系统，按照程序进行了招标，一家供应商最后中标，原计划6个月的CRM系统实施项目，一直持续了2年。而且很多预期的功能并未实现。原因何在?
虽然该企业自己整理的CRM系统需求文档非常的详细，也自认为非常的专业，但我们不得不说，IT系统不是企业的主营业务，企业内部人员缺乏相关厂商的真实信息，存在严重的信息不对称，而且在选型的过程中被淹没在了各种的公关活动和夸大宣传中，难辨真假。如果花费大量的精力和人力去收集并分析各个厂商乃至行业的信息，将极大的增加企业实施CRM系统的时间和金钱成本;但如果不去收集分析又加大了企业选型的风险。很多企业处于这样的两难境地中。
很多人都在说CRM系统项目失败率高,所以CRM系统没有用，其实这种看法和说法并不科学，失败的CRM系统项目是CRM系统本身造成的吗?我看未必，这和“金钱是罪恶的”的说法类似，成功与失败的关键并不是CRM系统本身，而是看谁来做，如何做。所以，只要我们用正确的管理思想与方法论，选择适合自己企业的CRM系统，正确的实施，CRM系统项目一定成功!而CRM系统软件评估与选型，正是关键步骤之一。有正确的管理思想和战略，好比知道了我们目的地的方向，选择CRM系统好比选择交通工具，如果搭错车，就无法到达目的了。
在上面所说的情况下，软件评估选型成为了一种必然的趋势，由专业的人做专业的事情，降低了企业在CRM系统选型和实施过程中的潜在风险，并且企业可以更加集中精力于主营业务和增值的活动上。帮助企业达到预先设定的目标。..
|
|
